刘圳波

摘 要：随着信息网络技术已逐渐深入每个人的生活，在这个“互联网+”的时代，企业之间的市场竞争愈发激烈，想要提升自身的竞争就必须要拥有优良的企业文化。基于企业文化的重要性，本文拟将以探讨新时代下企业文化建设需要改革的原因为基础，进而提出一些建设性思路，以期能对相关研究提供一些新的启发。

关键词：互联网+  现代企业  企业文化建设

一、新时代下企业文化建设需要改革的原因

步入一个新的时代，旧的思维模式必然要在一定程度上做出改变，特别是在“互联网+”的大背景下，以传统思维做企业文化建设可谓漏洞百出：虚实难以结合;宣传不够到位;上下级矛盾频发……遭遇如此困境的原因，我认为可以归结为传统的企业文化建设未能与当今时代的潮流相结合，在新时期，想要做好企业文化建设，就必须要顺应潮流，而想要顺应潮流就必须要先了解潮流。我认为“互联网+”主要有以下两个最主要的特征：一为“快”。信息技术主导下，信息传播瞬息万象，技术更新快，产品升级快，相对应的，企业想要发展，自然也要跟上速度，一个企业想要在当今的激烈竞争中得以生存、取胜就必要要有充分的观察时事和随机应变能力，而这种能力就要依靠高效的企业文化来建立;二为“新”。互联网时代下，企业的职工主力已逐渐转向“80后”，甚至不乏有为的“90后”，他们之中绝大部分都受过高等素质教育，因而人格独立性更强，对自由、公正、民主、开放的追求也更加强烈，因而传统的固有企业文化已经无法再限制这群“新生代”的生长，如不做出改变，就很可能会造成两败俱伤的结局。

二、“互联网+”时代下的现代企业文化建设思路探析

企业文化是一个企业所表现出来的整体素养，是企业价值观最直接的表现，也是一切工作开展的土壤。优秀的企业文化不仅能够起到使公司的战略目标得到更加深刻的贯彻实践，充分激发公司员工的拼劲、干劲的作用，还可以借此及时发现公司员工在日常工作中在技能或者能力方面存在的问题与不足，进而促进他们的改正与提高，从而最終实现公司总体竞争力的整体系统提升。而恶劣的企业文化，则会导致企业内部出现严重的恶性竞争，从而阻碍日常工作的进行和企业的整体发展。因此，在新的时代下，我们依然要重视企业文化，积极培养优秀的、积极向上的企业文化。

（一）着力打造企业独有的优势文化

每一个成功的企业都有着自己独特的企业文化，这种企业文化往往是经历了长期的积累与沉淀而形成的，具有十分的代表性，但它并不是一成不变的，它的内涵会随着时代的发展而不断丰富与完善，并在最终形成最能够迎合当前时代的企业优势文化。它是一个企业综合实力的重要组成部分之一，也在激烈的市场竞争中得以取胜的关键要素。如今，“互联网+”为企业文化建设提供了一个千载难逢的机遇，企业必要抓住机遇，迎接挑战，打造出本企业专属的独特企业文化，继而将它渗透到企业运营的各个环节，使它能够真正的成为企业的“金盔铠甲”。

（二）转变传统思维，创建多元文化后

上文我们提到：如今企业的有生力量已经大的都是“80”后，甚至“90”后了，人员构成有了大规模的更新换代，那么企业文化建设必然也要跟上步伐，我们知道，如果一个企业只知道固守自己的传统，不顾新生力量的新需求，那么这种不平衡就会造成企业与员工之间难以调和的矛盾。因此，突破传统思维的局限，利用互联网技术开展多样的文化形式，展现新生代的活力与创意，将单一的企业文化多元化、灵活化、开放化，实时关注在职员工的各种需求，创建具有激励性与调动性的新型企业文化是非常重要的。

（三）创新企业管理模式，将“新”文化融入日常

企业文化渗透在企业日常工作的每一个环节，因此，将文化融入管理实践是培育“新”文化的有效途径之一。在互联网时代下，企业管理层面要一定程度上摒弃传统的规章条例，而以网络化信息取代之;此外，新的管理模式要对领导层的权利也要受到相应的削弱，年轻的员工总是独立性强，追求自由与平等，因而一味的上层“专权”必然会在一定程度上削弱其对于工作的积极性，因而新的模式下，权利的分配不在局限于高度集中的权力控制，而是利用网络主打分散型发展，增强整个企业运作的机动灵活性能，充分发挥年轻力量的创造思维。

参考文献：

[1]黄馨慧."互联网+"时代下的现代企业文化建设路径探析[J].科技经济市场，2017，（3）：161-163.

[2]刘亦明，李平."互联网+"时代保险企业文化和品牌建设的对策研究[J].现代营销，2018，（4）：130-131.