王文明

摘    要：在建筑企业中财务管理作用十分重要，可以优化企业经济管理体系，本文笔者从实际出发探讨了在建筑工程项目中财务的作用以及管理措施。

关键词：建筑企业;项目全生命周期;财务

1  引言

时代在进步，建筑行业所处的自然环境和面临的市场环境也在不断的变化和发展，且建筑企业又具有其行业的特殊性。一个企业资金管理水平的好坏，直接关系着企业的生存、发展和盈利。所以建筑企业的资金管理水平是直接关系着建筑施工企业在激烈的竞争环境中立于不败之地的重要环节和因素。对于建筑企业，企业传统的资金管理水平需要不断的规范，在此基础上，还需要寻求新的更优的企业资金管理理念，做到不断优化不断创新。本文结合建筑企业实际情况和发展趋势对其企业资金管理进行探讨。

2  建筑企业财务管理的现状及存在的问题

2.1  建筑企业中财务管理结构体系不完善

由于目前市场经济体制的不完善，导致了很多市场人才的流失，人才安放不均衡的情况也导致了很多企业财务管理体制的不完善。尤其是建筑企业，需要一套严谨且合理的财务管理体系制度，才能保证建筑企业的正常运行。但在建筑企业人事管理中，财务人员的流动性大，一成不变的工作模式，导致了建筑企业的人事管理制度很难对企业的财务人员有很大的管理控制作用。

2.2  财务风险意识和税务风险意识淡薄

由于建筑行业的特殊性，使得建筑企业始终是在高风险运行，主要体现在几个方面：负债比例高;为了获取项目而大量垫资;工程款拖欠严重。……