段计龙

摘    要：建筑工程施工技术与管理团队的不断完善，为现代化城市建设做出了自身的努力和贡献，建筑工程质量也在不断提高，综合能力不断加强。建筑工程施工是一项复杂的工程项目，想要保证建筑工程的施工，良好的协调能力，优秀的执行能力，对于先进技术的使用控制，都离不开优秀的管理团队。随着工程管理技术的不断优化，精细化管理作为一种科学的管理理念，被提出并应用于建筑工程的施工管理之中，精细化管理能够有效保证建筑工程的施工质量。因此，在建筑施工项目中合理的运用精细化管理，既能够为建筑工程的施工项目保证质量，也能够加强建筑工程的施工项目团队协作。

关键词：精细化管理;建筑工程;施工管理;应用探讨

1  建筑工程精细化管理的必要性

在建筑工程施工的过程中，由于建筑工程项目巨大、内容复杂。因此，需要对项目进行全面的统筹规划，这时运用精细化进行管理施工，就能使管理的效果和施工质量得到有效保障。精细化管理工作，不仅能够减少建筑工程施工过程中的许多问题发生的几率，同时能够有效提高企业的施工管理效率和施工质量。在建筑工程施工过程中，践行工程的精细化管理有以下优势，第一，能够有效减少建筑施工过程中的许多质量问题。建筑工程施工的质量管理体系如果没有进行精细化管理，体系往往不健全，由于没有独立的质量管控部门对整个工程的施工质量进行质量管理，往往导致建筑工程的施工质量问题没有相关的负责部门。……