秦嘉群

摘    要：我国建筑企业发展的提高主要得益于我国经济的不断发展和城市化进程的不断加深，而我国居民随着时代的发展对房屋建筑的要求越来越高，建筑市场随着房建行业的发展也逐步趋向于激烈化。因此，我国建筑企业为了提高自身的核心竞争力，就必须要立足于发展建筑工程施工现场的有效管理，通过强化管理施工措施促进建筑企业的全面发展。

关键词：建筑工程;施工现场;管理措施

1  引言

我国社会和经济的全面发展不仅为建筑企业带来了机遇同时企业也将遭遇巨大的挑战，而建筑工程施工现场的有效管理是企业发展的前提。但是建筑企业虽然得到了一定的发展，其施工过程中还存在着建筑产品质量和建筑安全问题的弊端。因此建筑企业应当对现场管理引起高度的重视，本文就针对管理措施提出以下建议。

2  施工管理的意义和内涵

2.1  施工技术概述

我国建筑行业发展的蒸蒸日上要得益于我国经济水平的提高和社会的发展，在全球建筑行业激烈竞争的背景下，为了实现长期发展，占领市场，建筑企业应对各种施工技术和手段不断地完善和更新，以确保项目建设的顺利开展。

2.2  技术管理内涵

即施工建设利用系统化的理论以及方法对施工现场技术进行有规划有组织的管理活动。近年来随着我国城市化的进程不断加深，我国建筑企业也呈现了多样化的状态，比如建筑规模的多元化和建筑产品功能的复杂化。……