闫鹏慧

摘要：要实现油建公司经济实力的持续增强，须将思想政治工作这个“软实力'有效转化为“硬实力”，从石化油建企业改革和发展的大局出发，根据企业发展的不同时期，不断完善、探索企业的思想政治工作，突出“教育引导法”，强化思想政治工作的导向力，实施“关爱感召法”，加大思想政治工作的向心力；采取“活动熏陶法”，增强思想政治工作的感染力，真正把思想政治工作渗透到生产经管和改革发展的各个环节，为企业改革和发展提供强有力的思想保证，为争做“石化行业最具竞争力的油建企业”提供全方位的思想及文化支撑。

关键词：油建公司；思想政治；企业改革；工作创新

1强基固本，开展学习型企业创建活动，提升企业竞争力

1.1组织建设发挥作用

充分发挥党组织的政治核心作用，自上而下设立党委、党支部、党小组三级组织体系，油建公司党委书记为思想政治工作第一责任人，党委副书记、纪委书记、工会主席为工作开展的主抓者。同时，设置了各业务主管，负责全负责党务、纪检、群工、宣传等工作的日常开展。

1.2解疑释惑春风化雨

将油建公司所面临的困境、发展机遇、目标等作为形势任务教育的重要内容，及时准确地告知广大员工，使员工在“知情中明理、在明理中气顺、在气顺中聚力”。突出目标引导，针对企业年度和阶段性发展战略，宣传油建公司的发展前景和战略目标，用发展目标统一思想、凝聚人心、激发干劲：突出解疑释惑，积极开展“领导干部接访…面对面座谈”等活动，在每个改革举措推出之后，做好深入细致的思想政治工作，消除思想顾虑，为企业改革发展营造良好的舆论环境。……