李磊

摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，企业的管理也越来越完善。内部控制是企业提升自身内部管理水平，防范经营风险的重要管理方法，而全面预算管理则是企业为实现战略目标而采取的一系列提高运营效率，控制运营风险的管理活动，二者在目标、作用以及产生的效应等方面存在着内在联系。基于此，本文从全面预算管理与企业内部控制之间的关系入手，从全面预算管理的视角来分析企业在实施内部控制过程中存在的主要问题，并在此基础上提出企业构建出以全面预算管理为核心的内部控制体系的具体路径，意在为企业提升自身的内部控制水平和全面预算管理水平，实现健康稳定发展提供参考。

关键词：全面预算管理；企业内部控制

引言

当前经济全球化程度不断加深，企业发展不再仅仅是着眼于国内市场，业务范围正在向全球市场不断扩展，因而企业发展面临的不稳定性因素正在增多，诸如国与国的经济纽带关系、贸易保护等，它们有可能会影响到企业的正常生产和经营。对此，全面预算管理是一种有效的企业管理方式，它能有针对性的解决企业内控问题。全面预算管理的标准是从企业战略标准出发的，过程中不断细化战略标准，并以预算绩效指标将业务与财务有效与有机地融合起来，从而充分发挥出全面预算管理对实际工作的导向性作用。

1全面预算管理在企业内部控制中的作用分析