摘 要：随着供给侧结构改革的深入开展，煤化工企业的转型升级正在不断推进，煤气化技术向大型化、长周期生产迈进，清洁文明生产成为企业生产经营的主旋律，这就对物资供应工作提出了新的更高的要求。本文在对煤化工企业采购质量现状进行透彻分析的基础上，提出物资采购必须从提高质量意识入手，建立健全采购质量保障体系；企业管理部门要高度重视物资质量管理，从采购源头抓起，明确采购质量标准，通过适当的采购方式，选择性价比最优的合格供方。各级管理部门要各负其责，对采购过程进行全方位管控，充分重视影响采购质量过程的每一个细节。通过不断开发新的供应渠道，引进利益共享、风险共担的战略合作伙伴，从而为煤化工企业生产经营提供满意产品和优质服务。

关键词：煤化工；物资采购；合格供方；质量控制

一、煤化工企业采购质量现状分析

现阶段，煤化工企业的生产经营正处于激烈竞争时期，产品质量的好坏直接决定一个企业的发展命运，而物资采购正处于煤化工企业生产经营的最前端，物资采购质量直接或间接决定了最终产品质量。纵观当前煤化工企业采购质量现状，呈现以下特点：

1、采购质量意识有待加强。个别煤化工企业只重视生产过程管理，片面强调最终产品质量，而忽视了物资采购质量，结果适得其反，由于采购质量问题导致最终产品质量不合格的现象时有发生，甚至酿成安全事故。……