摘 要：近几年来，随着社会的快速发展和经济全球化的不断发展，各个行业有了更大的发展空间和发展前景。而在企业的发展过程中，文化建设工作的作用逐渐凸显出来，其地位也越来越高，受到更多企业的关注和重视。随着人们文化水平和生活水平的不断提高，对企业文化建设以及企业的全面发展都带来了非常有利的帮助，而加强企业的文化建设也是刻不容缓。笔者在本文将对目前企业文化建设中出现的问题进行简单的分析，进而探讨如何进一步加强企业文化建设活动，并提出几点可行的建议，进一步推动企业的可持续发展。

关键词：企业;文化建设;方法与途径

引言：在企业的发展过程中，通过进行文化建设，企业能够将企业的精神文明、社会科学以及思想政治等完美的融合在一起，进而有效的结合企业的文化、经济和政治，进一步推动整个企业的全面发展。在文化建设的实际开展过程中，虽然部分企业取得了很大的进步，但仍存在一系列问题，而企业只有找到适合自身发展的方法和途径，才能从根本上推动企业的长久发展。

一、企业文化建设的内涵

企业文化从字面来看指的就是企业的文化精神，它需要整个企业的员工去推崇，而且企业文化可以说是被所有员工认同的表现出的一种价值观的行为。企业文化建设就是企业相关领导人通过人文精神的方式来豁达最大的发展，同时，企业文化也是社会发展的产物，它能够有效的确保企业不断创新，长久发展。

二、企业文化建设的现状和出现的问题

1、部分企业缺少自己的文化特点

在企业文化建设的过程中，不缺乏优秀的企业，部分企业就会认为这些企业的经验是优秀的，便进行盲目的模仿，不曾考虑自身发展的特点和实际情况，这样不仅无法促进企业的发展，而且会在很大程度上会对企业的文化建设的进程带来影响，从而导致企业发展遇到瓶颈，进而逐渐丧失自身的市场竞争力，久而久之，企业就会被社会和时代所淘汰。

2、部分企业缺乏对文化建设的认识

部分企业在开展文化建设活动时，相关领导人和员工并未真正的认识到企业文化的内涵和意义，只是根据社会发展的要求和需求，流于形式的进行表面的文化建设，定期组织一些形式化的建设活动，并未从根本上进行企业文化建设，这样就严重阻碍了企业文化建设及其发展和延伸，企业文化建设的效果也无法真正的体现出来，进而对整个企业的全面发展带来严重的影响。

3、部分企业缺少在文化建设中的创新意识

目前，虽然大部分企业在发展的过程中也在不断加强企业文化建设，但依旧有部分企业只是按传统的文化建设理念进行企业文化建设，不考虑企业现阶段内发展的特点以及时代发展的特点，这就造成企业文化建设缺少创新意识。另外，部分企业的相关领导人并未真正认识到开展企业文化建设的重要性和必要性，这就造成企业的发展不符合时代发展的趋势，进而导致企业的经营和生产出现或多或少的问题，这也就严重阻碍了企业的全面发展和进步。

4、部分企业缺乏完善的文化管理体系

就现阶段来说，大部分企业在开展企业文化建设活动时，并未建立完整的、科学合理的文化管理体系，这就造成企业在进行文化建设时比较混论，毫无章法可循，进而导致企业文化建设工作出现了比较多的漏洞，这也就在很大程度上影响了企业文化建设的进程，进而对企业的可持续发展带来严重的影响。

三、企业文化建设的具体方法和途径

1、加强企业员工对文化建设的重视

总的来说，企业文化建设最根本的决定权在企业的相关领导人和管理人员，而企业的相关领导人和管理人员对于企业文化建设工作来说也是非常关键的，所以，企业的相关领导人和管理人员需要从根本上重视企业的文化建设工作，真正的认识到企业文化建设的重要性和必要性，不能只顾企业发展所带来的经济效益。企业的相关领导人要对企业文化建设工作进行全面的研究和部署，同时也要起到带头作用，带领员工深刻的学习企业文化的具体内涵;所有员工也要重视企业文化建设，充分发挥自己的思维能力，勇于发表自己独特的分析和间接。另外，企业的相关管理人员需要对企业文化建设发展前景做出完善的管理计划，并对文化建设工作亲力亲为，从而提高企业文化建设工作的质量，推动企业的全面发展和快速进步。

2、不断提高企业文化建设相关员工的创新意识

对于一个企业的发展来说，创新和创造是至关重要的。所以，企业在进行文化建设时，相关工作人员要定期参加学习培训，能够做到与时俱进，学到新时代下的新的发展观念，进而培养并不断加强自身的创新意识，这样才能为企业文化建设提供独特的发展建议和全新的发展方向。同时，培养并加强员工的创新意识能够在一定程度上不断完善并发展企业文化建设的内涵，从而为推动企业的全面发展和快速进步提供有力的保障。

3、充分的融合企业文化建设和企业管理

在进行企业文化建设的过程中，企业不能只重视文化的建设，而忽略了企业的相关管理工作。如果一个企业没有完善的企业管理体系和管理制度，那么企业的经营和生产活动的张常开展就得不到有力的保障，也就无法取得理想的经济效益。而且，即使企业在发展的过程中也在不断的发展和完善相关管理制度，却不贯彻到每项工作中，或者不借此对员工们进行行为规范，这样就很难体现出企业管理制度的作用。而企业文化能够在无形中约束企业员工，它也在企业的發展过程中逐渐成为一种新的管理理念，进而有效的弥补了管理体系和管理制度的漏洞，因此，企业需要充分融合企业文化建设和管理工作，进而推动企业的可持续发展。

结束语

总而言之，对于一个企业来说，企业文化建设可以说是企业发展的关键，它能够使企业不断增强自身的凝聚力，而且能够使企业员工不断加强自我约束，进而有效提高自身的工作效率，同时也可以有效的提高他们的创新和创造能力。企业将文化建设与企业管理有效地融合在一起，可以使自己在竞争日益激烈的市场环境中脱颖而出，而且可以提升企业的名誉，进一步推动企业的全面发展和快速进步。

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作者简介：

孙吉春（1976.11），男，青岛胶州，副教授，硕士。