陆鹏

摘 要： 随着现代社会的快速发展，电力经济市场的竞争也越来越激烈，对于电力工程项目管理来说分析进度计划是一个较为系统且严格的工作。并且进度计划对于电力工程项目管理重要性来说是一个能够影响工程质量、工程进度及整体工程安全的关键因素之一。在进行电力工程项目管理的过程中对工程进度计划进行合理的控制，能够有效地提高电力工程的整体质量及效率。

关键词： 电力工程项目管理;进度计划;研究性分析

由于我国经济市场的强烈竞争，导致了各个电力工程企业的竞争压力也越来越大，据调查，目前许多企业已经加强了各个电力工程项目的管理工作，并且将具体的管理工作细化，逐层分给下级部门，确保每一个工作步骤都能够有条不紊的进行。与此同时，在电力项目施工的过程中要严格按照施工进度计划来进行，保证工程的工期与质量。

一、电力项目工程实施过程中的一切相关事宜，尽可能的详细，这样才使得施工单位的进度计划方案更加具体，且具有更强的操作性，体现出了进度计划的全面性

二、进度计划审核严格，具有严肃性

在电力施工实施之前，工程项目的施工单位需要将自己制定的总施工进度交给项目的监理工程师进行审核，监理工程师需要结合项目的工期、机械设备、具体施工操作和工作量来对进度计划认真的核对，来确定进度计划的制度十分合理，从而实现对电力项目工程的总体控制。……