工程造价成本管理的控制方法探究
2019-10-21齐亚辉
装饰装修天地 2019年5期
齐亚辉
摘 要:随着经济的快速发展,我国建筑市场的竞争日益激烈,而社会对于工程施工质量的要求也越来越高。既要保证施工质量,还要确保建筑企业获得较好的经济效益,就必须强化工程造价成本控制,使资金利用得到最大化。
关键词:工程;造价;成本;问题;方法
1 前言
工程施工所涉及到的部门众多、耗资大、工期长,因此需要进行严格的工程造价预算,从而更好控制项目建设的投资,避免出现追加投资的情况,给建筑企业带来一定的经济影响。为了更好的提高工程的造价管理工作,需要对影响该工作一些外在因素和内在因素进行有效的控制,这样才能保障工程的造价工作质量。
2 工程造价与成本控制方面存在的问题
工程造价管理和成本控制,对建筑企业和整个建筑业而言,具有异常重要的作用,它直接决定建筑投资的回报和建筑企业的经济效益,但从目前我国建筑工程造价管理和成本控制来看,仍然存在很多的问题,一定程度上制约了建筑行业的正常发展。
2.1 责权不明确、监督不到位
在我国当前建筑工程造价管理与成本控制过程中,还存在责权不明确、监督不到位的情况,这主要是管理的问题。工程造价编制和管理,一般应该由专业的工程造价部门和人员来进行,施工过程的成本控制,也应该由专业的人员来执行,并实行全过程控制,但目前多数企业对其不够重视,工程造价管理部门力量比较薄弱,无法形成对工程造价与成本的有效管理,或者有的企业其造价管理部门由质量部门或者其他部门的人员来兼任,形同虚设,无法发挥相应的作用。……
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