刘勇

摘 要：建筑工程管理具有复杂性，管理存在一定难度，应该在施工过程中探讨有效的管理方法，进而提高工程质量。进度管理能够科学安排工序，在建筑工程施工过程中能够避免更多影响因素，促进工程项目按时竣工，提高整体的施工效率。

关键词：进度管理；建筑工程管理；作用

1 前言

進度管理在建筑工程管理中发挥着重要作用，能够避免工程延期带来的经济损失，提高建筑工程施工质量。施工企业通过进度管理，能够带动建筑工程自身管理发展，因此，研究进度管理在建筑工程管理中的作用具有较高价值。

2 进度管理在建筑工程管理中应用的必要性

若建筑工程没有按时完成施工任务，会对业主和企业带来损失，影响工程质量，而进度管理在建筑工程管理能够有效避免拖延工期的情况，因此进度管理在建筑工程管理中的应用至关重要。进度管理主要内容包括对施工人员的合理安排，以及制定合理的进度计划等，在整个建筑工程中落实进度管理方法，促进使用资源的合理配置，有效的进度控制能够实现企业经济效益最大化。只有在建筑工程管理中采用进度管理，提高管理水平，进而合理地对工程进度进行控制，能够提高建筑工程施工效率。

企业在施工前制定的工程进度计划，对于施工进度管理有一定推动力，通过制定合理的使用进度计划，进而保证建筑工程施工流程的顺利进行，进而帮助企业获得更高经济效益。……