王良鹏

摘  要：国有企业人力资源管理过程中，为了提高国有企业竞争力，必须加强人才培养。而人才培训管理是提高国有企业人力资源素质、挖掘国有企业资源潜能、增强国有企业竞争力的重要途径，因此为了保障人才培训管理的有效性，本文阐述了了国有企业人才建设现状，对国有企业人力资源管理中的人才培训管理问题及其策略进行了探讨分析。

关键词：国有企业;人力资源管理;培训管理;问题;策略

培训作为人力资源管理的重要途径，已成为现代国有企业管理和提升竞争力的重要内容，其不仅可以为国有企业创造价值，而且可以为国有企业获得竞争优势，更有助于国有企业的可持续发展。基于此，以下就国有企业人力资源管理中的人才培训管理进行了探讨分析。

一、国有企业人才建设现状的分析

国有企业人才是组成国有企业的基本，国有企业人才的素质与竞争力直接影响着国有企业发展方向与优势。目前国有企业人才建设的现状主要表现为：（1）重使用、轻培养的现状。当前国有企业高度重视人才，采用高薪等手段吸引和留住人才;但是却不愿意投入资金和时间培养人才。短期来看，高薪聘请是解决高层次人才不足的有效手段，但从国有企业的长远发展来看，如果配套政策不到位，引进的人才的归属感不强，而国有企业自身又没有建立起内部人才供应链，则对国有企业的可持续健康发展十分不利。……