张玉生 韩明涛

摘 要：随着国家电网公司体系建设，“大检修”体系不断发展，运维、检修人员的不断融合，人力资源的不断优化，为积极稳妥深入开展运维一体化作业，强化过程管控和现场保障措施的落实，变电运维人员的值班模式需做出积极有效的调整。本文对比分析了不同值班模式下的效率以及优缺点，并提出了改进意见。

关键词：供电公司;变电值班;运行模式;有效调整

本文结合供电公司现有的变电站运维值班模式，分析供电公司所辖变电运维班值班模式的优缺点，提出了值班模式的优化和改进措施。

1 主要的值班模式

1.1 值班模式简要介绍和说明

（1）模式一：纯三班一倒

该模式将运维人员分成 3个班值， 每个连续工作时间为 24小时后休息 2天，3天一轮，依次循环。周工作56小时。

（2）模式二：纯四班一倒

该模式将运维人员分成 4个班值， 每个连续工作时间为 24 小时后休息 3天，4天一轮，依次循环。周工作42小时。

（3）模式三：四班二倒

该模式将运维人员分成 4个班值，当日白天 8 小时+隔日夜班 16小时，4天一轮，依次循环。周工作42小时。值班方式如表 1（8 时与 16 时可变动）：

（4）模式四：4+1

该模式将运维人员分成 4个班值，每班上24 小时倒班，次日白天转为运维班（或先上运维班后转 24小时倒班），休息 2天，4天一轮，依次循环;同时，执行隔班备班制度。 周工作 56小时。先上运维班后转 24小时值班方式如表 2（8 时与16 时可变动）：

（5）模式五：3+N

该模式将部分运维人员分成3个倒班班值（执行三班一倒），其他分为 3 个运维班及机动班，倒班与运维班每月轮换一次;具体上班方式如下：倒班：连续工作时间为 24 小时后休息 2 天，3 天一轮（即三班一倒），依次循环，周工作 56 小时。……