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浅谈道路施工管理中存在的问题及对策

2019-10-21余梅群陈磊

科学与财富 2019年7期
关键词:策略探讨问题研究

余梅群 陈磊

摘 要:随着我国社会工业化程度的不断加深,道路的建设范围在不断的拓展。在社会的各项经济活动中,公路道路都在发挥着重要的作用。因此,需要对道路的建设工程进行特别的关注,在道路的建设过程中将有利的因素通过管理的方式与手段进行最大化的发挥,这需要就工程的管理进行深入的研究。基于此,本文就道路建设施工管理中存在的问题进行阐释与分析,并结合这些问题提出相关的对应策略,旨在推进我国道路建设事业的进行。

关键词:道路施工管理;问题研究;策略探讨

引言:社会发展总体水平的提升使得人们对于生活质量具有了更多的要求,道路质量的优质化建设与发展也是其中之一。城市的发展与道路的建设品质之间也具有着密切的联系,因此,在我国道路建设的相关实践以及研究中,对于道路工程质量的提升进行了高度的关注。如何在市场竞争的环境下,提升道路建设的品质,成为了研究的重点内容。道路施工管理能够有效的提升工程建设的质量,因此需要在管理方面给予足够的重视与研究。

一、道路施工质量管理在道路建设中的重要作用

在我国的发展过程中,各个行业的汽车用量以及私人的汽车拥有量在不断的提升当中,因此道路的数量以及道路的承载能力成为社会中需要关注的普遍性问题之一。道路的建设过程中,需要采取有效的管理策略,提升工作过程中能效,综合的将各方面的因素进行统筹与综合,在此基础上將道路的建设质量提升。

事实上,在目前的道路使用过程中,能够明显的观察到道路安全问题仍旧存在,这给人们的交通出行造成了困扰,甚至可能威胁着道路使用者的生命财产安全。因此,道路工程建设中管理的强化,能够有效的加强现阶段中道路的施工能力,将技术的优势充分的发挥,在此基础上提升交通的便利性与安全性,促进社会整体的发展。

二、目前道路工程建设管理中存在的问题

1、人员管理问题

道路施工作业中,人员复杂,因此需要工程的管理者具有较高的人事协调技巧,将其中的人员进行协调与分配。此外,在施工作业中,施工人员的总体素质不高,因此在工作中经常需要管理人员的指导与协调,这使得工作的整个过程呈现出复杂化的倾向。因此,人员的管理需要在具有系统化程序与灵活运用的综合模式下进行。然而,实际的施工工程中,人员管理制度不不完善,管理人员的人事协调能力比较有限,因此人员管理中存在着问题,对于施工造成了影响。

2、技术管理的问题

技术的选择与应用,需要结合施工规划与施工的现实情况。在目前施工的过程中,技术管理方面存在着问题。其一,在技术的实施过程中,由于管理人员对于技术的了解程度有所不足,因此管理的过程中缺乏实际的指导,使得工程受到影响。例如,施工中经常进行的沟槽回填的程序,就常常出现技术质量的问题。

三、道路工程建设管理的优化设置

1、加强管理人员的专业素养

应用系统化的人员管理策略在管理中,施工管理人员本身的专业素质需要得到加强,因此,施工单位需要就管理人员的实际工作水平以及管理知识的掌握程度,及时的安排相应的培训工作,提升管理人员的管理素质。在此基础上,确立系统化的人事管理制度,使得工程中的人员都能够得到统一的调配与管理。管理人员需要重视与工程实施人员之间的交流与沟通,特别是在关键的建设阶段,做好施工人员与设计人员、技术人员之间的交流工作,使得工程的进行能够按照具体的工程规划来完成。

2、加强技术的管理程度

在技术管理的过程中,管理的人员需要及时的就技术的问题进行专门的学习,确保在工程的管理中对于关键性的技术实施要点具有较为专业化的认知,能够清楚的了解施工中施工人员存在的问题。由于施工中所涉及到的技术范围较为复杂,管理人员的认知能力有限,因此在管理中需要积极的发挥沟通的作用,及时的与施工技术人员就技术问题进行探讨,使得工程中的技术能够在各个方面综合力量调节下,形成一个协调化的建设局面。

3、提高工程材料质量

工程材料的应用也是影响道路工程建设的重要因素,管理人员需要在材料的管理过程中按照相关规定中的程序对于材料进行审核与管理,确保工程中应用的材料能够与工程的需求相符合,在此基础上,工程建设的总体质量将会得到提升。制定道路施工材料的购买检验制度,认真落实检验标准,严格检查施工材料,发现问题及时处理。坚决杜绝使用以次充好和质量不合格的施工材料。特别对于质量要求较高的施工材料,如钢筋、水泥等要给予重点检查,对于那些无出厂合格证明的施工建筑材料一律不使用。只有通过质量监测,并且符合国家相关规定规范和审计要求的建筑施工材料方可应用于道路施工。

4、加强信息收集

施工企业在道路施工期间,应当从工程的开工准备阶段开始直至工程竣工验收通过,积极的对施工阶段全过程中涉及到的各项信息进行收集整理,并且进行分析,判断其可用性、可行性,从而为企业在进行道路施工提供相应的数据支持,确保施工的顺利进行。

5、严格过程控制

道路施工期间,施工企业作为工程建设的重要主体之一,要对工程建设过程中涉及到的各项材料、机械、能源进行严格地控制;对产生过程中产生的废弃物进行有效地处理,积极应用节能技术和清洁能源,推行废旧材料再生循环利用,开展建筑垃圾的无害化处理与利用;积极应用节水、节材施工工艺,实现资源高效利用。同时,还要制定检测评估环境措施,对其进行应用,实现对道路施工的有效监管,最大程度的减少道路施工对环境造成的不良影响。

结束语:

道路工程的建设的过程中,施工管理中存在着不同的问题,因此,需要从施工的各个层面对于问题进行探究,并且重点的解决其中人员素质的问题、施工技术管理的问题以及施工材料的管理问题。从施工整体的角度对于施工的过程进行关注,并对于其中的细节性的问题进行具体的分析与把握。施工工程质量的提升,不能够促进道路施工工作本身的发展对于地区的经济、交通以及社会生产也具有重要的作用,需要给予足够的重视。

参考文献:

[1] 赵孙龙.  探讨如何解决道路施工技术中存在的问题[J].低碳世界. 2017(33)

[2] 赵亚光.  道路施工材料检测及质量控制问题研究[J].门窗. 2017(02)

[3] 王兆芹.  论当前时期下道路施工的安全管理[J].建材与装饰. 2016(52)

[4] 王水江.  绿色道路施工技术及应用[J].中小企业管理与科技(下旬刊). 2015(01)

[5] 兰鹏.  探讨道路施工管理中存在的问题及对策[J].居业. 2015(08)

[6] 冯忠绪 道路施工技术与装备领域的开拓者[J].建筑机械. 2017(12)

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