摘要：成本目标管理是企业进行项目系统管理与控制施工成本的主要方法，我国大部分的施工企业对于施工成本的标准化管理尚未形成，且对于实际的工程成本管理也没有一个科学化精准化的标准，这无疑是阻碍企业长远发展的重要因素。

最近几年国家对经济类型和市场机制的调控，有力的保障了我国电力工程企业产业规模的进一步扩大。在这种新形势、大环境下，为了使电力企业项目管理的多元化需要得到满足，为了合理使用项目建设投入的各项资金，就要求管理人员巧妙的将成本目标管理理念融入到项目工程中，无限增强电力企业的经济效益，从各个方面将我国电力工程的整体管理和运作水平从本质上得到提高。

关键词：成本目标管理;电力工程管理;应用效果

引言：

项目工程的质量决定于成本管理的质量。一个企业在获得项目的展开计划后，就要用科学的成本管理理论来制定一个最为合理的施工方法，以最简单有效的施工方法提高该项目的经济利润，最终有效提高企业的系统化管理和市场竞争力。发挥成本目标管理优势的目的，就是要精确到对项目有关的各个部门进行成本管理，对整体项目建设成本进行有效合理化的控制，在这个过程中能够随时发现项目管理中的问题并及时进行解决。对成本管理目标与电力工程结合的高效运用，对电力工程管理和运营方面各种目标的实现，都有积极的促进作用，同时也为保障了企业的管理水平。……