王妍 隋国川

摘要：工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。本文深入分析研究了建筑工程施工阶段的造价控制管理问题。

关键词：工程造价;施工阶段;管理措施;

前言

工程造价的含义可以分为两种，广义的是指建设工程的建设成本。通俗的说是指建设工程的投资额;狭义的是指建设工程的合同价。我国的建设项目中的工程造价管理正逐步以合同管理为核心，健康、迅速发展。本文阐明施工阶段工程造价管理，最后探讨了施工阶段如何进行工程造价管理。可与同行共勉。

一.建筑施工阶段工程造价管理分析研究

工程实施阶段工程造价管理的三个重要环节：

1.推选工程量清单招标投标，加强招标管理。建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段，通过招投标可以提高建设工程的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期，建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制。

2.细化施工管理，控制预算外费用支出。a.控制材料用量，合理确定材料价格。在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，材料费在工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的70%，占直接费的80%左右。……