陈伟东

摘    要：对于机电工程来说，它是施工过程中的重要组成部分。其工作质量与建设项目的总体施工质量密切相关。因此，为了进一步提高建筑工程的施工水平和质量，我们应该更加重视机电工程，相关统计结果表明，我国机电工程施工管理还存在一系列问题，这些问题的存在阻碍了机电工程施工质量的进一步提高。为了有效地解决这些问题，本文在详细研究机电工程施工管理中存在的问题的基础上，进一步提出了相应的对策，希望能够解决机电工程施工管理中的大部分问题。在很大程度上保证机电工程的施工质量，促进建筑业的可持续发展。

关键词：机电工程;施工管理;问题;对策

1  引言

机电工程施工管理水平和机电设备安全稳定运行与运行效果密切相关，近年来，智能技术在机电工程中的普及应用，给机电行业带来了新的发展机遇。作为机电工程的施工经理，机电工程的管理模式需要深入分析。针对机电工程施工管理存在的不足，分析研究了机电工程施工管理措施，以期提高机电工程施工管理水平和质量。

2  机电工程施工的主要影响因素

2.1  操作方法不规范

就当前的情况来看，机电设备的种类正逐渐随着建筑施工行业的发展而变得越来越多样化，设备的种类变多，很多厂家在进行相关的材料生产时，并没有明确规定设备的规格和型号，同时也不具备统一的运行标准。而很多时候在进行建筑工程的管理过程中，建筑施工单位对机电设备也并没有统一的要求，因此根据不同的施工的情况在材料采购方面也有所不同，这就会给机电工程的施工统一管理带来困难，进而影响整个机电工程的施工质量。同时很多厂家在进行相关的材料生产时，并没有明确规定设备的规格和型号，这就会给建筑施工企业在建筑材料的选择上带来很大的麻烦，进而给建筑施工带来十分不利的影响。

2.2  造价管理不规范

造价管理是当前我国机电工程施工管理当中存在的很大的问题，酒气原因，主要是以下几个方面的内容：首先是为了追求个人的利益，一些设计人员在设计方案还没有通过一系列的审核的基础之上，就盲目地为客户指定施工单位，这么做会到孩子在施工结束之后无法准确统计工程的施工量;其次就是建筑施工企业没有与时俱进，在机电工程的施工管理方面仍然使用传统的观念和模式，同时在施工方法上也采用相对落后的传统施工技术，这就会导致信息处理不及时，同时传统模式不能够适应机电工程施工的需要，影响工程质量;最后就是建筑施工企业在进行机电工程的建设时，对合同管理以及规定的施工企业的认识不到位，这就会导致在机电工程施工过程中对合同管理不科学、不严格，最终导致实际的机电安装受到影响。

2.3  机电设计管理水平低下

施工单位本身的施工水平是影响整个机电工程施工质量的关键，但是在当前我国的机电工程的施工企业当中，很多单位的施工水平低下，不能够有效进行造价管理，导致整个机电工程施工质量造成影响;还有一部分企业容易受到利益的影响，在合同签订的过程中就存在违规现象，因此导致最终的工程造价超出标准。还有一些建筑施工企业为了获取更高的经济利益，会在项目决算阶段扩大机电工程的工程量定额，通过获取更大的工程量来获取更高的经济利益;甚至还会有一些施工单位会选用较高价位但是质量不达标的建筑施工材料，通过赚取差价的方式来获取自身的经济利益，这些行为的存在，一方面，降低了整个机电工程施工的质量，另一方面，也恰恰说明了我国机电工程的施工企业在造价管理方面的不到位。

3  有关机电工程管理问题的具体对策

3.1  提高机电工程施工管理水平

要有效解决机电工程管理中遇到的问题，就必须提高机电工程管理水平，施工前，施工单位应掌握最新的政府有关规定和市场信息，并运用现代信息技术管理方法对收集到的信息进行分析，以便于相互了解的建设，提高管理的整体水平。选择技术水平高、信誉好、信誉好的施工单位作为工程承包单位，在施工过程中，要加强对施工过程和质量的监督。

3.2  严格把关设计方案，提高其有效性

在审查设计方案的过程中，应严格要求设计方案的细节，通过分析和探索，设计方案是否考虑了施工中的各个环节。判断设计方案在实施过程中的有序性和协调性。同时，应采用相关技术手段对设计方案的有效性进行检查。例如，BIM技术用于触摸检测，只有严格审查设计方案不忽略细节，才能减少设计方案中的缺陷，提高设计方案的有效性。

3.3  完善施工流程，实现规范化施工

为了掌握各阶段的管理环节，实施规范化、规范化管理，应依据建设项目的施工阶段，實施规范化机电安装施工管理。机电安装施工前应进行必要的施工预备管理。参照合同要求，核实机电安装要求和所需的安装材料、质量和数量要求。明确施工过程中影响机电安装质量的关键因素，并采纳预防方法。机电工程施工内容复杂，有必要规范其施工工艺。首先，交叉作业存在安全隐患。健全安全生产责任制，提高施工人员对安全生产的重要性，把施工管理工作分解为各级管理人员，施工人员有必要遵守详细的施工程序。第二，在确保施工质量的前提下，加强施工进度管理。依据实践施工目标，对施工方案进行细分，严格按方案展开施工活动。当天施工活动结束后，安排相关管理人员剖析并采纳有效方法调整当天施工进度和偏差。在实践施工中还应控制各工程的施工成本。将预算成本与实践成本进行对比，及时调整策略，便于成本控制，机电工程施工各部门经理要做好技术人员的配备和施工材料、施工设备的预备工作。减少浪费，提高资源的有效利用率。只有这样才能使施工过程愈加顺畅、规范。

3.4  注重施工人员的综合素质培养

机电施工人员的素质直接影响机电工程的质量。因此，有必要全面提高施工人员的综合素质。一方面，定期展开专业知识训练活动，提高施工人员的施工技术水平，推广了施工中常见问题的解决方法和注意事项，以有效避免施工中的不妥操作和操作失误。另一方面，完善绩效考核制度，依据施工人员在实践施工中的体现，对其进行奖惩。这能够激发职工学习和工作的积极性，通过不断的自我学习和提高综合技术水平。最后，为确保机电工程施工的顺畅开展，有必要安排施工人员学习安全施工关键的活动。

3.5  健全机电工程监督管理制度

企业有必要建立健全监督管理制度，充分发挥监督管理作用，完善的监督管理体系，完善的监督管理制度可以保障机电工程的高质量完成。有必要明确机电工程的质量和施工技术。通过现场检查，对发现的问题采纳有效的应急方法。同时，我们要聘请了高素质的监理和管理人员，对设计、进度和质量进行全方位的监督和管理。例如，对施工材料、类型、规格、参数和施工设备功能的检测，一旦发现质量低于规范，有必要当即进行调整。为了提高施工管理水平，促进工程顺畅实施，保质保量完结施工任务。

4  结束语

综上所述，现阶段我国机电工程施工管理还存在一些问题，这些问题限制了工程的整体施工质量，进而对工程质量产生负面影响。为了有效提高机电工程管理水平，本文通过相关研究和分析，提出了相应的解决方案，希望进一步促进我国机电工程施工质量的不断提高。

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