王维

摘    要：建筑工程管理中的绿色施工问题近年来颇受业界瞩目，成为建筑领域中各个建筑企业关注的热点。许多建筑企业都从建筑市场发展趋势要求和提升自身竞争力的角度出发，不同程度地引入了绿色施工操作体系，并表示了将在未来建筑领域中把绿色施工持续深入发展下去的意愿。从市场经济角度来看待建筑工程绿色施工，这是建筑企业转变传统思想观念、提高企业综合效益的重要手段。建筑企业以发展绿色施工为契机，可以深化在技术、管理、环保、资源利用等方面的改革创新，可以更好地节能、节地、节水、节约建筑材料，可以降低企业的工程建设成本，可以树立企业良好的社会形象，从而帮助企业在获得经济效益的同时也获得相应的社会效益，实现企业经济效益与社会效益的双赢。

关键词：绿色施工;建筑工程;施工管理;管理措施

1  前言

我国建筑工程施工中的绿色施工概念已被广为推广，绿色施工作为一项有利于建筑业持续健康发展的建筑形式在当前的施工工程中正在被加以重视，因此，加强对于管理模式的创新成为了建筑业未来发展的必然趋势。

2  绿色施工视域下建筑工程管理内涵

对绿色建筑工程管理的阐述在《绿色建筑评价标准》中进行了规定：在建筑工程的全寿命周期内，最大限度的节约资源，保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用的使用空间，实现与自然环境的和谐发展的建筑。绿色建筑工程的内涵主要从节能、全面[1]、高效利用以及对环境影响值方面考虑。具体到建筑工程中，绿色建筑工程管理就是对建筑工程的全周期进行绿色管理，一是对施工环境实施全封闭施工，保证建筑工程不扰民;二是建筑施工场地周围要保持绿化，给施工人员以舒适的感觉。

3  绿色施工视域下建筑工程管理中存在问题

3.1  缺乏完善保障体系

我国的《节约能源法》与《建筑法》中虽然关于绿色建筑管理的政策性内容，但这些多制定于上世纪九十年代的条例用于现代绿色建筑管理中，显然缺乏指导性与操作性。同时这些规定对于责任划分笼统，没有对绿色建筑管理职责内容进行具体界定。同时，在技术标准方面，只对节能设计有强制性规定，在施工监理、节能材料、施工工艺等方面缺少可供参考的硬性规范标准。而对于不按节能规定的建设单位，在法律法规中没有明确地指出其应承担的责任。这导致建筑节能设计标准形同虚设。此外，在绿色建筑工程管理实践中，往往只重视设计环节，而忽略了工程规律、施工流程、工艺、监理等环节的管理，这使得弄虚作假、钻空子等现象普遍存在[2]。大量的所谓的绿色建筑，其实根本不符合基本的绿色节能要求，却能够轻易地通过验收。绿色建筑工程管理保障体系不完善，极大地阻碍了我国绿色建筑的推广与普及。

3.2  缺乏专业评估与管理

相对绿色建筑而言，专业的评估体系会对绿色建筑行业的发展起到重要的影响，能够有力的推动绿色建筑的发展。现阶段，我国已經开始组织衡量制定相关的评估体系，还目前还没有形成一套专业的评估体系。目前专业评估体系形成的制约是在评估时指定的相关规章制度的局限较大，只能在部分建筑中适用，但并不适用于所有建筑。另一方面，有效管理的缺乏。绿色建筑的管理监督涉及多个部门，例如财政、民政以及人事等各个部门，但相关管理部门之间职责分工不够明确，互相推诿扯皮现象频繁。在对问题处理时，多个部门共同插手，多个部门都来管理，但真正涉及关键、实际问题需要进行处理时，就会出现无人担当的现象，导致扯皮现象的发生;绿色建筑工程管理中管理人才缺乏，传统的管理人员粗放式的管理模式不能够有效地对绿色建筑工程进行管理，影响管理效果;绿色建筑工程管理中也缺乏专业技术人才，没能有效地掌握绿色建筑的相关理论和实践知识，绿色建筑的理念没有树立，不熟悉绿色建筑施工中的要求和规范，导致在实际工作中缺乏工作经验、产生不符合要求的施工操作。

4  绿色施工视域下建筑工程管理措施

4.1  充分意识到绿色工程重要性

当前政府部门首先应当解决的是大众对于绿色建筑工程概念的相关理解。政府部门应当对其进行支持和宣传，同时对于开发商而言，应当尽可能转变思想，意识到绿色工程建筑对城市发展所起到的重要作用，提高开发商对于绿色工程建筑的认可力度。政府部门应当加强对施工过程的监督管理，尽可能减少利益链之间的利益冲突。

4.2  构建完善评价体系

工程评价体系也是影响绿色工程管理效果的一项重要因素，然而现阶段很多建筑企业的工程评价体系还不健全，存在一定的局限性，应用范围比较小，通常只注重对一些国家级建筑物或者是公共设施等进行评价，而对于一些高楼大厦来说，还缺少相应的评价标准。要想对这一问题进行解决，笔者建议可以从下述几个方面入手：①实现评价体系与市场准入的有效结合。在企业进行准入之前，需要做好建筑工程项目的把关工作，以免出现漏洞建筑而影响绿色工程管理效果;②在对评价体系进行完善时，需要对建筑工程规范、建筑工程要求等进行全面考虑，并且需要确保评价体系的简洁性与实用性;③需要对评价体系进行过程监督，由于建筑工程的系统性以及综合性都比较强，因此需要对工程设计、工程施工以及工程竣工等阶段进行有效监管，对相关问题进行详细记录，如此一来，不仅可以全面发挥评价体系的重要作用，同时也可以为各个环节的调整与改善提供信息支持。

4.3  加强绿色建筑管理水平，积极引进、培养人才

（1）进行专业培训。在完善培训制度的基础上，加强对工程的管理人员、监理人员、技术人员以及施工人员的专业化培训，并将培训的成绩和情况与培训人员的绩效待遇挂钩，不断加强所有工程人员的环保节能意识。调动全体工程人员参加培训的主动性和积极性，这样才能不断促进绿色建筑工程管理和建设水平的提升。（2）加强人才引入。通过社会招聘、高校录取等多个渠道，招纳绿色建筑工程管理所需要的专业人才，招纳集技术型和管理型于一体的复合型管理人才，这样也能提高绿色工程的管理队伍的专业水平，并且对于绿色工程的开展，可以从根本上给予强有力的人力资源的支撑。

4.4  构建完善标准体系

对于一个施工单位来说，要制定严格的标准才，提高施工资金投入才可以实现绿色施工，推动绿色施工的发展，通过在部分项目里进行试点，进一步推动绿色施工的影响力，以绿色技术为基础，进一步完善法律法规标准体系，加大政策引导力度，实现各个方面的共同努力，使参与竞争者处于同一基点，为相同目标付出相同成本而竞争;才能解决推进过程中的成本制约，促使企业持续推进绿色施工，实现绿色施工的制度化和常态化。

4.5  加强施工污染管理

在对施工项目进行管理的过程当中，粉尘的问题是现阶段施工现场较为普遍的问题，当遇到比较干燥或着是多风天气的时候会更加的严重。所以，我们一定要采取有效的措施进行改善。使用水喷雾加湿的灰尘能够有效的降低灰尘对于周边空气造成的影响。使用一些清洁的燃料也能够比较有效地使粉尘降低对周边环境的污染。

5  结语

现如今，建筑行业的发展是越来越繁荣，相应的，绿色建筑管理的问题也越来越严峻。人们逐渐的看到了绿色建筑带来的好处，对其开始广泛的关注。在绿色施工视域下，传统的工程管理模式不再适用，只有进行模式创新，寻求绿色施工管理的合理途径，才能进一步提升工程质量。基于此，需要对组织管理、施工过程管理、技术管理等各方面进行创新，为绿色施工提供强有力的管理模式。

参考文献：

[1] 许蕾.绿色建筑全寿命周期建设工程管理和评价体系研究[D].山东建筑大学，2015.

[2] 卢旭艳.绿色建筑工程管理问题研究[J].建材与装饰，2018（33）：197.