杨绍玉

摘要：建筑工程施工进度管理涉及到人为、资金、材料和技术等因素，具有一定复杂性和综合性特征。并且施工进度与施工成本、施工质量等具有相互制约的关系，对建筑企业的经济效益与社会效益具有重要影响，基于此，本文简述了现代建筑工程施工进度管理的主要原则，对现代建筑工程施工进度管理的主要影响因素及其策略进行了简要分析，旨在保障现代建筑工程建设的顺利进行以及建筑项目工程的经济效益。

关键词：现代建筑工程；施工进度管理；原则；影响因素；策略

随着城市化建设进程的加快以及市场经济的日趋完善，使得建筑项目工程建设变得越来越大型化、复杂化，建筑施工企业竞争越来越激烈。因此建筑施工企业要想提升自身在市场上的竞争力，必须加强建筑工程施工进度管理，从而保障建筑项目工程的经济效益。

一、现代建筑工程施工进度管理的主要原则

现代建筑工程施工进度管理的原则主要有：（1）经济合理性原则。编制项目施工进度，根据施工合同项目的确定，分析之间的关系，项目的进度和成本控制，避免过度追求进步和投资大幅度增加引起的情况，保证质量的前提下，尽量使施工进度最理想，经济上合理。（2）目标原则。进度目标要有明确性，即确保施工合同总工期，也就是说为配合工程进度的程序和流程，确定关键控制点。同时要形成有效的进度管控流程，编制出项目进度控制规划系统。……