李莉

摘要：科学有效的管理是确保建筑工程项目顺利实施的重要基础，在新时期人们对于工程管理的内容与有效性更加的关注。为了提高建筑工程管理水平，在施工过程中应运用创新思绪的理念，多角度、多元化、全方位的管理，减少问题的出现。在建筑工程管理中立足本质，坚持创新，确保建筑工程经济效益与社会效益的实现。

关键词：建筑工程；创新思维；管理；制度；问题

1建筑工程管理的现状和问题

1.1管理制度不健全

从目前情况来看，建筑工程管理的制度，展现为不健全的问题，而且在处置的过程中，应坚持从长远的角度出发，否则很容易影响到未来工作的持续改进。究其原因，主要有以下两个方面的表现：一、建筑工程管理的开展，并没有对制度的制定、实施进行重视，完全是按照老旧的标准及经验开展工作，也未能与时俱进，同时在时事热点的关注上并不高，未能够结合自身的情况做出有效的对比、分析，以至于制度本身的可靠性、可行性出现了严重的下降现象，后续工作的开展得不到足够的制度保障；二、管理制度的不健全，未能逐步解决，很大程度上是由于问题的长期积累所造成的，部分建筑工程的管理甚至产生了严重的违规现象，对国家和社会都造成了严重的损失。

1.2管理人员素质不高

相对而言，建筑工程管理问题的发生，并不是偶然的现象，已经在业内引起了广泛的探讨，同时社会舆论压力也较大。而管理人员素质不高的现象也是其中之一，主要表现在以下两个方面：一、管理人员的日常工作，并没有按照团队作业模式来进行开展，大部分情况下都是独立管理，互相的工作衔接不够紧，从而造成的挑战和不足非常明显；……