摘要：建筑工程管理内容复杂，且涉及许多技术，一旦管理不到位，就会导致工程出现严重的问题，继而影响到企业的经济效益。分析建筑工程管理的影响因素，采取有效对策，规避不利影响因素，对于提升建筑工程的质量有着重要的意义。

关键词：建筑；工程管理；影响因素；对策

1建筑工程管理过程中的影响因素

1.1人为因素

在建筑施工过程中，人的因素占主要地位。整个建筑工程管理过程都离不开人的参与，所以人为因素影响在工程管理中占有最重要的位置。人为方面的影响大体分三个层面：第一是工程管理的决策人员，是整个工程管理的核心，其的每一个决策都对工程项目产生直接影响，在整个工程管理活动中起到决定性作用；第二是管理人员和技术人员，是工程管理的直接实施人员，其工作影响到工程管理的各个环节；第三是工程施工人员，其是工程管理所涉及的最下层人员，也是工程管理具体要求最后的执行人员，对管理指令执行的效果，也对工程管理产生直接影响。

1.2施工材料

建筑工程的建设主要是由施工材料累积而成的，而且施工的具体过程十分复杂，每个环节都需要使用大量的施工材料，也需要较高的施工技术，所以施工材料会对施工的管理和施工的质量都会产生影响。首先，施工材料本身的质量会对建筑工程项目产生影响，而且现在的建材市場有很多的劣质材料，如果施工材料本身就质量不达标或规格不适合，没有达到建筑材料的标准，建筑的质量会大大下降。……