李建华

摘要：建筑工程管理是企业发展中重难点问题，这一工作内容比较复杂，且涉及到许多技术，一旦有管理不到位的问题出现，就会导致工程出现严重的质量问题，继而会影响到企业的经济效益。经过对建筑工程管理的影响因素的分析，采取有效地对策，规避不利影响因素，提升建筑工程的质量，具体内容仅供建筑人员的参考。

关键词：建筑工程管理；影响因素；对策

1 建筑工程管理重要性分析

1.1确保工程在工期内顺利建成

做好建筑工程施工管理工作，对保障工程在工期内顺利建成具有重要意义。具体而言，管理部门需在工程前期准备工作中合理制定出工期计划，将整体工程项目分为不同阶段，明确各阶段施工任务及目标。由于工程施工期间会受到诸多不可控因素影响，因此需在工程施工期间，对工期计划进行动态调整，保障工程稳定有序开展。

1.2控制及降低工程成本

建筑工程成本管理是项目管理的重要内容，其中，建设项目投资成本的利润，可直接影响到工程成本中的重要份额。因此这就需要管理部门能够做好施工材料、设备及施工技术等采购监管工作，及时发现及解决造成工程预算不合理的问题，实现以最小资源获得最大化经济利益的作用。

2 建筑工程管理的影响因素

2.1缺乏完善的管理体系

在当前建筑工程的施工过程中，经常会有结构上的问题出现，对于建筑的整体质量就会产生直接的影响。但是此类问题的出现，通常都是由于建筑工程管理不充分所造成的。……