何伟

陕西建工集团股份有限公司

摘要：工程项目相对于其他项目，一个较为显著的特点就是投资大、周期长、环节多，因此，如果没有完善的项目成本控制体系，对于工程项目的经济利润将会带来较大的影响，甚至还会发生工程造价超预算，以及由此产生的一系列合同违约行为、质量不达标行为等等。因此，作为工程项目管理者，在进行工程项目管理过程中，应当要对成本控制进行高度重视，尤其是对成本控制过程中容易出现的一系列顯要问题进行密切关注，并积极寻找方式解决。本文主要据此展开论述。

关键词：工程项目;成本控制;常见问题;解决措施

随着工程行业市场化趋势的不断发展，工程企业所面临的行业竞争也日趋激烈，在此背景下，工程企业一方面要做好施工技术和工艺水平的不断提升，另一方面要通过良好的内部管理来实现自身的稳健运营。而在工程企业内部管理中，成本控制又是其中的重要方面，尤其是工程项目相对于其他项目，一个较为显著的特点就是投资大、周期长、环节多，因此，如果没有完善的项目成本控制体系，对于工程项目的经济利润将会带来较大的影响，甚至还会发生工程造价超预算，以及由此产生的一系列合同违约行为、质量不达标行为等等。但是因为诸多原因，目前很多施工企业在开展工程项目成本控制过程中，还是存在一些较为显见的问题，需要相关企业引起关注并积极解决。……