李贝贝

摘 要：不论是行业竞争亦或是企业之间的竞争，归根究底还是应当集中在“人才竞争”上，因此人力资源是企业维持恒久竞争力的重要因素。构建高效、合理的薪酬机制，能够提高人力资源的运用效率。而薪酬管理就是一把“双刃剑”，如果管理得当，就能够激发员工的潜能，为企业留住更多的人才;反之如果管理不当，那么会给企业造成严重的损失，导致人才流失、人心涣散。因此，企业要想得到长远发展，就必须要高度重视薪酬管理问题，在实践中不断探寻符合自身实际的管理措施。

关键词：企业;人力资源;薪酬管理

在全球经济一体化格局日益形成的当下，企业改革成了国民经济的重要红利来源，通过企业改革，能进一步巩固企业在市场经济中的主体地位。基于此，为更好地推动企业改革顺利进行，扭转企业员工思想认识，以薪酬管理的必要性分析作为切入点，详细阐述了在体制改革攻难的关键时期，企业如何凭借着薪酬管理措施，提高员工工作积极性，为打赢这场转型升级攻坚战加油助威。

1 企业薪酬管理的必要性

在新形势下，企业深化改革力度不断加强，薪酬改革是其中一项核心内容，但是实践过程中，企业薪酬管理缺乏科学性、系统性等弊端逐渐显露出来，阻碍了企业的进一步发展。所谓薪酬管理是指企业管理层根据员工实际的报酬支付标准、要素结构等因素开展的关于薪资调整、确定以及发放的管理工作。……