于燕燕

摘 要：当前政策下，建筑材料制造企业如何选择合适的上游供应商对企业的生产和发展影响较大，一套科学合理的供应商评价指标体系能够帮助企业做出选择。本文首先分析了建材行业进行供应商评价的背景，论述了T 建材制造企业原有的供应商评价方法存在的问题，建立了新的评价指标体系，协助企业提升自身对供应商评价的能力和水平，研究结论可在建材行业内推广应用。

关键词：建材制造企业 供应商 评价指标体系

一、引言

建材行业是我国重要的材料工业，随着我国经济速度的放缓和制造业的转型升级，建材制造企业的竞争压力逐渐加大。供应商是企业供应链最顶端的关键的环节，供应商的评价选择直接关系到成本控制、产品质量及企业竞争力。然而，大多数建材制造企业进行采购时，对供应商的选择并没有一套综合的评价指标体系，企业仅仅通过交易价格、交货期限、合作频次等方面进行比较，无法全面系统地了解供应商的状况，且缺乏评价方法。因此，本论文研究建立建材制造企业供应商评价指标体系，帮助企业选择最优供应商，确保产品质量，节约生产成本，提高企业效率和市场竞争力。

二、T企业原有供应商评价方法存在的问题

T建材制造企业主要经营范围包括石膏粉、石膏板、石膏砌块、石膏制品、石膏装饰品、石膏工艺品、加工、销售，其装备和生产规模在当地行业内属于中等水平。T企业对供应商的评价主要有产品价格、交付周期、产品质量、技术研发、财务能力等五个因素，对每个因素进行分析，通过一定的评价方法，对多个可供选择的供应商进行对比与选择后，选出一个或多个供应商。……