周灵

珠海经济特区建设监理有限公司

摘要：建筑工程管理在建筑项目建设阶段中发挥着特别关键的作用，建筑项目的建设质量受到非常大的影响。国民经济建设的基础是建筑施工作业行业，施工作业中所出现的问题更要充分发挥精细化管理形式来提高解决。在建筑项目施工管理中，不但施工质量和施工安全通过精细化管理可以合理的提高，施工效率也可以合理的提高，为施工单位获得更大的经济效益，施工单位也越来越重视。本文主要分析了建筑工程施工管理中精细化管理的应用。

关键词：建筑工程;施工管理;精细化管理;应用

现代化城市建设中持续完善的建筑项目施工技术与管理有着极大的进步，也持续的提高了建筑项目质量，加强了综合能力，在整个过程要求确定工程的种类，想要确保建筑项目建设与施工的完整性，优秀的管理团队占有特别重要的位置。在建筑项目施工管理的时候，在增强工程施工管理、提高工程施工质量、施工效率中，精细化管理具备关键的的推动作用，所以在建筑项目施工管理中也渐渐地应用了精细化管理。

一、精细化管理的概述

精细化管理是以精细著称的管理形式，管理要强调细致性，属于新的管理理念中的一种。详细来说，细化控制要在项目施工中做好，实施划分各部分职能，并确保每一个程序的正确性。我们提到的精细化管理，关键表现为规范化。精细化与个性化管理。……