武士强

摘要：新能源客车行业的特征是多品种、小批量、新品开发周期短以及客户点单制定物料；面对诸多的质量管理的变化点，需从质量体系建设、过程管控、到实物交付等各方面进行全面的策划与提升，保障质量管理与运行符合公司及行业发展的要求。

关键词：新能源；客车企业；质量管理

1新能源汽车项目质量管理的现状

最近10年来，新能源汽车发展迅速，但是由于时间不长，中国的新能源汽车大部分还停留在传统车型更换动力总成的新能源汽车生产模式，尚未形成新能源汽车开发的流程和独特的质量管理方法。由于各个汽车生产企业开发经验和管理经验不尽相同，所以质量管理方式和水平也参差不齐。有的企业仍然依靠质量检验来进行新能源汽车的质量控制，而有的企业已经将质量控制的重点提前到新能源汽车开发阶段，这已经是实质性的提升。

2质量意识的培育

2.1车间质量看板管理

车间质量看板管理是质量意识培育过程的一个基本组成要素，是宣贯质量要求、传递质量信息的重要手段。质量看板的内容包含三个组成部分：其一，现场质量管理的要求与标准，如质量标语、作业标准等。其二，动态的生产过程质量监控数据，如生产工序的FTT、外购件的PPM、设备的OEE等。其三，质量活动评比及经典案例，如质量班组及个人表彰，现场的质量案例等。

2.2质量会议矩阵

质量会议矩阵是质量意识培育过程中的一个具体的落实环节，是督导质量运行与落实具体质量问题的重要途径。……