如何做好石油企业财务管理的内部控制
2019-10-21杨彩霞刚锐
现代营销·理论 2019年1期
杨彩霞 刚锐
摘 要:内部控制涵盖企业经营管理的各个层级、各个方面和各项业务环节,为石油企业实现其目标提供了合理保证。而好的财务管理是保证石油企业会计信息质量,确保企业资金资产安全的基石。做好石油企业财务管理的内部控制,不仅能够对企业的资金资产进行有效把控与分配,避免资金资产浪费,节约了企业在发展中所投入的经济成本,还能够加强对财务风险的防范,提高财务管理能力,进一步为我国石油企业的发展保驾护航。因此本文便针对如何做好石油企业财务管理的内部控制做探究,通过阐述其重要性以及现如今面临的一些问题,提出科学合理的措施,有助于石油企业高效开展财务管理工作,提升企业的经济效益。
关键词:石油企业财务管理 内部控制
一、内部控制在石油企业财务管理工作中的重要性
内部控制工作是石油企业为了企业的发展而建立的系统化控制体系,它以风险管理为基础,包含环境控制、业务控制、信息沟通、风险评估以及有效监督等组成部分。对于企业来讲,科学的内部控制能够帮助企业的经营发展,它对企业中的各个阶层、各方面以及各项业务活动都能够进行科学的控制与管理,为企业的发展提供足够的支持。财务管理工作是企业发展的重要环节,对石油企业来讲,其是控制经营成本、引导企业发展的基石。全球经济一体化的大背景让石油企业面临着新的发展机遇,同时也迎来了更多的风险挑战。……
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