王超

完善企业激励机制、激发企业活力是党中央关于国企改革的一贯方针，是深化国企改革的重要举措，是促进企业高质量发展、打造世界一流企业的迫切任务。在企业基本制度不断完善的条件下，许多国有企业纷纷建立了员工激励制度以及相关约束监督机制来进行人力资源管理，为企业提升核心竞争力提供了有效的制度保障，合理的激励机制能够为员工提供获得感，从而提高工作积极性，为企业和社会创造价值。

一、企业员工激励机制的现状

通过建立完善的激励机制，不断满足员工各种层次的需要，不仅可以留住骨干、吸引优秀人才，还可以充分挖掘员工的潜能为企业多作贡献，让企业焕发出强大的生机与活力。但目前企业激励机制中还存在以下问题。一是激励方式简单粗放。许多企业没有实现对员工的内在需求信息进行有效把握，通常采取简单粗暴的一刀切管理方式，对所有同层级的在职员工提供同样的激励方案。部分企业往往不分奖励对象，普遍采用统一的奖励方式进行奖励，并重物质奖励、轻精神激励、情感激励，激励的作用与效果也就不明显。二是激励机制不够健全。企业的激励机制是一个系统的建设管理过程，与监督制度、绩效评估制度、薪酬分配制度、福利制度等各个方面息息相关。但目前部分企业，尤其是部分中小型企业尚没有健全的激励体系，达不到激励的应有目的及长效激励的效果。……