李晶晔

摘要：随着社会经济的迅猛发展，人们对电力的需求呈现出逐上升的趋势。因此，我国电力的相关人员必须加强对电力工程项目的管理和控制，这对电力项目的工程的发展具有十分重要的意义。本文将在分析电力工程项目管理和控制相关内容的基础上，着重探讨如何进行高效的对项目工程的管理和控制，旨在促进电力工程的发展，从而推动我们社会和国家的发展。

关键词：电力工程;项目管理;模式;

1、电力工程项目管理的特征

1.1电力工程项目管理具有创新性

电力项目管理的创新性是由于电力项目自身的独特性所致，世界上没有两片相同的叶子，同样，在电力工程中，也不存在两个相同的项目，在项目管理的过程中，没有任何可以借鉴的现成经验因此，电力工程项目管理工作需要结合当前项目的客观实际情况，在此基础上，进行创新，以适应项目管理要求。

1.2电力工程项目管理具有复杂性

電力工程项目涉及的主体内容很多，加上项目自身的独特性，在项目管理的过程中，经常会出现一些独立的问题因此，电力工程项目管理具有很大的复杂性。

1.3电力工程项目管理工作对项目经理的要求很严格

由于电力工程项目管理人员在年龄、学历、能力等方面的差异，这就需要项目经理在管理过程中进行协调，确保管理人员工作方向的一致性，合理的分配、协调、控制管理人员，这对项目经理的能力是很大的考验。

1.4电力工……