马燕峰

摘 要：在企业管理控制系统中，财务预算管理是其中至关重要的部分，对于企业发展起着重要的影响作用，针对财务预算管理现状，本文就财务预算管理的作用以及有提高其有效性的相关措施进行分析和探讨。

关键词：企业财务预算管理 有效性 措施

一、财务预算管理的作用及现状分析

对于预算管理的重要性，近几年来逐渐不断在提高，不少大型企业也通过预算管理的实施和应用，使自身管控能力得到提升，从而使企业管理效率提高，获得更高的经济效益，同时也充分证明企业管理控制系统中预算控制的重要性，对于企业的发展有着非常重要的影响作用[1]。其中主要体现在：通过预算管理，生产经营人员的目标和责任得到明确，使相關人员工作效率得到提高;在对各部门工作完成情况的监督考核中，财务预算管理可作为基本的尺度，使企业员工的积极性得到有效激励，为企业经济效益的提高做出更大的贡献;通过财务预算管理，对企业生存和发展中的存在的财务风险进行有效预防和控制，根据企业实际情况，对财务结构以及资金使用进行合理安排，对风险进行有效规避和减少，使企业健康发展得到有效保证;通过财务预算管理可以对企业战略目标的实现予以保障，对资源进行合理配置，通过资本预算、现金预算、现金流量、预算平衡等的科学合理编制，便企业战略目标得以实现;在预算编制、控制，执行、监督、考核等过程中，全面规范企业各部门和员工的责权利关系，使企业管理机制得以完善，实现管理的数量化、具体化、明晰化，使企业管理制度化得以有效推动。……