贺莉

摘 要：钻井生产工作效率要想得到提升，必须要加强钻井生产中的管理工作。信息化管理作为一种现代化管理手段，融入到钻井实际工作中能有效促进钻井生产效率和工作质量。本文主要就信息化管理在钻井生产中的实际应用进行研究，期望通过发掘信息化管理在钻井生产中的各种问题并进行改进，从而提升钻井生产工作效率。

关键词：信息化管理;钻井生产;应用;发展

随着我国社会的快速发展，我国油井事业发展十分迅速，钻井生产需求也随之增加。目前我国的钻井工作科技相对发达，要想在科技上有快速的提升十分困难，但钻井管理工作依旧有较大提升空间，因此将各种先进的管理理念和管理技术融入到钻井工作中可以让钻井整体水平有所提升[1]。

1 信息化管理在钻井生产工作中的作用

近些年来，我国的钻井技术在很大方面得到了提升，要想让科技进一步提升必须完善企业管理制度。笔者认为推行有效的管理方案可以让科研人员更好的融入工作，让一线工作者感受到温暖，让管理者感受到管理的温度。无论是对于人还是设备而言，为了保障工作的正常运行或者是对设备的实时监控，必须要将信息化管理手段融入其中。首先，我们大多数钻井队伍对自己的设备都进行了二维码编码管理，信息资源随时共享，设备进场、出场以及后续跟踪井然有序。在人员管理工作中，信息监控，定位监控以及人员的网络打卡活动等都确保了员工在规定时间内做规定的工作，很少发生员工迟到旷工或者是早退等问题。……