宋鹏 聂科琴

湖北交投鄂西生态新镇投资有限公司

湖北省交通规划设计院股份有限公司

摘要：在未来的发展过程中，建筑行业需要强调施工管理理念的创新，在进一步优化管理机制、技术手段，最大程度上达到施工管理水平的提升。本研究探讨了建筑工程项目管理中引发的问题，同时分析其中 的创新策略。。

关键词：建筑工程;项目管理;问题;创新策略

针对建筑工程的管理工作来说，创新作为必然的发展趋势之一，借助创新思维来组织建筑工程的管理工作，以期更好的助于建筑行业的发展。施工单位需要完善调度工作，有效的防止工程管理工作问题的发生。

一、工程项目管理的意义

建筑工程管理和整个施工过程息息相关，往往决定了管理工作的繁杂程度，一般涉及了财务、安全、质量、建筑等相应的环节。在每个时期存在较多重要的工作需相应项目管理部门的把控以及监督，鉴于此，这就需要针对各个环节彼此协调、协作，完成整个工程项目。其中工程项目的管理意义主要涉及了以下几个方面。

（一）控制建筑施工的质量

建筑施工的质量是建筑施工企业生存的根本，建筑施工企业为了能够健康长远的发展，必须在施工阶段充分发挥施工管理的职能，对施工质量进行监督。在施工的每个阶段都必须严格控制质量，每一个细节都不容忽视，特别要严格监督容易出现质量问题的点。此外，应严格控制建筑材料，以避免因材料质量的问题导致质量下降。……