许文斌

摘要：当今世界已经成为了一个整体，各个国家之间的交流日益密切，随着市场经济全球化的不断发展，使得市场经济的竞争变得更加激烈，为了在激烈的竞争中取得优势，建筑工程企业需要学会控制施工成本，在保障质量的同时实现成本控制，从而帮助企业获取经济利润。建筑工程企业如果想要增强企业在市场中的竞争力，就需要掌握与成本控制的相关操作知识，促使施工企业能够实现长远的发展。本文笔者就如何实现工程施工工程管理中的成本控制提出了相关的意见，仅供参考。

关键词：工程施工 工程管理 成本控制

引言：自从邓小平同志提出改革开放的政策以来，我国在改革开放的道路上的探索愈加深入，建立市场经济体制，大力发展生产力也早已成为我国经济建设的发展模式。每个行业的相关企业都需要加入到人才竞争的行列当中。“适者生存，不适者亡”也同样适用于市场竞争，这也就需要每个企业在市场竞争中不断完善自己，在保障自己具有市场竞争力的同时还需要重视企业的成本控制，提高企业的核心竞争力。

1 在工程施工中重视成本控制的意义

1.1 提高工程施工项目的管理质量

企业在工程施工中能否有效地实现成本控制，是企业工程施工项目管理质量好坏的一个评判标准。企业在施工过程中能较好地控制施工成本，既能节约施工材料的消耗和相关资金的投入，也能够有效提高建筑设备的使用效率，是企业健康平稳发展的一个重要因素。……