刘海燕

【摘  要】随着当前社会的不断发展与进步，如何对企业进行有效的管理，已经成为我国的重点话题之一。企业要想不断的取得进步和开拓创新，就要促进企业的精益化管理，而如何促进这一精益化管理，就要求企业根据自身的发展状况，制定合理的政策与发展策略，将企业现有的管理模式和发展模式逐步转变，同时提升企业管理部门和管理人员对于企业的经营水平，进而促进企业的进步和发展。

【关键词】改进措施;企业;精益化管理

在2008年金融危机之后，大多数企业都普遍存在“高产量、高库存、高成本、低需要、低利润”的现象，资金紧张，需求少，使得企业的经营和生产存在很大的问题。而作为降低企业风险的有效方法，提高企业的生产效率，精益化管理一直以来都备受关注。部分企业已经逐步的把精益化管理的概念融入进来，通过展开精益管理项目，不断的提升和改进，在很大程度上推动了企业的发展。

一、精益化管理的概念

精益化管理由精和益这两个部分组成，一方面我们要在管理的过程里面注重细节，提升管理和服务质量，而另一方面精益化管理实则就是精细化管理的一个改进措施。随着我国经济改革的不断发展和深入，市场竞争水平在逐渐扩大，在这种情况下，为了提升总体的管理水平和竞争力，包括国有企业在内的很多企业，都选择改变了经营方式去促进发展的做法，提升了企业自身的竞争力和实力。……