王建中

摘要：人力资源管理也就是劳动力资源管理工作，特定范围内的全部劳动力都属于国有企业管理的重点工作内容，在其管理中做好人力资源的合理分配工作，从而利用人力工作创造更多的经济效益。现代化的人力资源管理的模式是在现代管理体制的基础上，从招聘人才到人才配置的整个阶段中采用切实可行的管理方法，进行人员培训、人员积极性调动的工作，从而为企业带来更大的经济效益、社会效益等。

关键词：中小企业;人力资源管理工作;存在问题;解决措施

中图分类号：F272

文献标识码：A

引言

最近几年，随着我国经济的迅猛发展，为中小企业快速崛起创造了有利机会，而每一个中小企业均需应对不断加剧的市场竞争，我国中小企业在发展中还面临着大量困难，如不易融资、发展动力不足、不良竞争、不具备高素质人才等。而人力资源管理在中小企业发展中占有的地位日益重要，所以对中小企业人力资源管理问题进行深入研究，解决中小企业人力资源管理中存在的不足，具有非常重要的现实作用。

1中小企业人力资源管理中的不足之处

1.1竞争激励机制不够健全

良性竞争是充分激发人才内在动力，促进人才长远发展的重要前提。中小企业积极构建起科学完善的竞争激励机制，将能够很好地服务于人力资源管理工作，促进各个人才提升综合素养，推动企业的健康发展。但是现实情况却是，很多中小企业人力资源管理工作之中，缺乏健全的竞争激励机制，表现在激励手段较为单一、激励层次不够明显、效果不佳等方面。……