陈少敏

摘要：随着社会迅猛发展，我国医院的发展速度较快，在新时代背景下，医改趋势中，医院仍面临着各种挑战和风险。受到同行业的竞争和国内传统医疗理念的影响，医院在管理方面存在缺陷和不足，降低了医院的管理水平，而且给广大的患者带来就医压力和经济负担。医院有效的绩效管理机制需要管理者的重视，以及绩效管理制度的建立与完善，科学合理的绩效管理制度有利于提升医院的管理水平，在各个部门之间形成监督、决策一体化，不断提高医院有效的绩效管理机制的建设。

关键词：医院绩效管理机制;构建;

一、医院绩效管理机制的现状

1、1在经济全球化的背景下，医疗行业竞争较为激烈，国家相关部门减少了对于医疗事业的补助。医院的本质逐步发生变化，医院的设置以为人民服务的公立性逐步演化为以营利为目的的实质。医院的发展模式趋于多层次化发展，医院的等级不同，其医疗服务的质量也不同，医疗技术水平也会有所差异。管理模式也有差异，因此需要协调医院的市场，进行有效绩效管理模式的大致一体化，同时允许医院之间在绩效管理机制中的差异性。

1、2医院绩效管理的特点主要是指医院领导和管理者制定相应的管理制度和方法来保证各个部门的目标与医院的整体目标一致。在实现医院目标的过程中，管理者需要制定科学合理的考核系统和机制，并且在最短的时间内完成考核目标。……