张新凤

摘要：企业的发展与员工的利益息息相关，加强绩效考核管理可以促进企业的稳步发展。而绩效考核管理是企业人力资源部中重要的工作内容，但是从实际情况中来看，企业在进行绩效考核管理时效果不佳，无论是多好的绩效考核方案都无法达到管理层想要的效果，甚至出现了负面影响。比如说影响了企业文化，影响了员工与企业之间的关系甚至是出现了人才的流失。因此要制定行之有效的绩效考核管理办法，这样才可以激发员工的工作热情，使企业得到长远的发展。

关键词：绩效考核;考核管理;企业发展

引言：在日常工作中，人们一致认为绩效考核就是简单的指标设计和实施，并且落实奖励和处罚制度就完成了企业绩效考核管理，那么这些错误的认识就是产生绩效考核管理，激发员工与员工间矛盾人才流失等负面影响的主要原因。使绩效考核管理失去了激发正能量，促进员工工作热情的作用。我们应该想办法做到，在和谐的氛围内弘扬企业文化的前提下，加强员工的工作积极性，激发员工的工作热情，提升企业绩效考核管理的效果，让企业绩效考核管理真正成为管理企业的一个重要手段，是管理层不可忽视的重要问题。

一、绩效考核管理内涵

绩效考核的最终目的是为了激发员工的工作热情，使员工积极主动地去很好的完成自己的工作。也就是依据具体的标准和科学的办法评定员工工作成绩的完成程度，以及员工工作的管理办法。……