杨明信

摘要：随着社会主义市场经济体制改革形势不断发生变化，新时期中小企业在改革发展过程中也面临诸多的机遇和挑战。本文首先探究了中小企业管理模式的基本特征，然后分析了加强中小企业管理模式及体制创新的意义，最后结合目前中小企业管理模式发展现状提出了具体的创新对策，以供参考。

关键词：中小企业;管理模式;体制;特征;创新;对策

随着时代的发展和社会的进步，当前我国经济发展正处于转方式调结构的关键时期，中小企业在改革发展大背景下由于受到传统管理理念以及自身竞争实力等方面的约束，不能与大企业相竞争，一定程度上不利于推动其发展壮大，只有不断加强理念创新，在管理模式和体制方面加强改革探索，这样才能更好地谋求一条适合中小企业自身可持续发展的特色化之路，进而实现更大的效益。加强中小企业管理模式及体制现状及创新对策探究，具有重要的社会意义和发展价值。

一、中小企业管理模式的基本特征分析

对于中小企业而言，发展规模相对比较小，通常情况下在人事管理方面的职能相对比较单一，和大型企业相比管理比较简单，但是在规范性体制建设等方面与大企业相比比较非镇规划，这样可以更好地体现经营管理的灵活性，进而全面控制成本，节约资源减少浪费，有助于不断提高其综合竞争实力。同时对于中小企业而言由于本身的经营规模相对较小，所以他们的办公场所布局方面不够注重、缺乏特色，大部分中小企业属于家族企业，他们这种管理方式有助于提高团队的发展凝聚力，进而有效控制人力资源成本，更好地实现稳定快速发展。……