凌敏丽

摘要：从现阶段发展而言，中国经济体制越发完善，普遍施工企业对于经济管理方面也有着非常高的重视。为此，相关人员理应针对其中存在的问题，及时采取一些针对性策略，优化其中的不足，进而提升工程项目的整体质量。基于此，以下对提高建筑工程经济管理的有效策略探究进行了探讨，以供参考。

关键词：建筑工程;经济管理;成本控制;策略探究

中国分类号：TU723     文献标识码：A

引言

众所周知，建筑业是我国经济发展的支柱产业。因此，为了使我国的经济发展更为平稳，人们应当对建筑工程予以一定的重视。由于建筑工程的经济效益问题，一直都是人们的重点关注话题。所以，人们需要对“建筑工程经济效益问题”予以必要性的重视。可从“工程造价管理”入手，通过设立科学化的管理方式，去提升工程经济效益，进而推动企业的发展。

1建筑工程经济管理的重要性

施工企业的经济管理要在施工过程的每一阶段完成施工成本的资金管理，从投资决策到设计阶段，然后在建设和竣工阶段都要接触施工经济管理。优秀的建设项目经济管理不仅可以降低项目的成本，还可以有效地控制项目的各种支出。并且能够完成对工期的良好控制，提高工程质量和施工效率。

2建筑工程经济管理的实际现状

2.1建筑工程经济在工程管理中缺乏一定的人才

一个企业想要发展，就需要大量的人才来进行推动，所以建筑行业也不例外。但是从现阶段的情况来看，很多施工单位的工作人员自身的知识点都不丰富，而且建筑工程经常会聘任一些没有经验的人员去上岗，而且这些工作人员在工作之前没有经过系统的培训，经常在建筑工程中出现失误。……