摘  要：建筑工程土建施工现场管理内容繁多，涉及人员众多，存在一定的管理难度。本文首先分析了建筑工程土建施工现场管理存在的问题，其次分析了建筑工程土建施工现场管理的优化策略，以期提高建筑工程土建施工项目的管理效率。

关键词：建筑工程;土建施工;现场管理;策略

在我国经济快速发展的背景下，建筑工程土建施工项目越来越多，但是施工现场管理仍然存在较多的问题，这些问题的存在使得土建工程的整体质量、施工工艺、施工安全等都受到了影响，因此，必须提前采取措施，加强施工现场管理，设定严格的管理制度，按照相应的标准来优化管理。

一、建筑工程土建施工现场管理存在的问题

（一）现场质量管理问题

建筑工程土建施工现场质量管理主要是体现在高程校核、土建实体、施工放样、尺寸等方面，可是在实际施工的过程中，这些方面经常达不到相关的标准和指标，发生土建实体出现纵向裂缝，不合要求的实体布线工艺等质量隐患等问题。另外，从施工技术的角度分析，施工现场主要是且缺乏专业性较强的工作人员，对新材料、新工艺、图纸等方面熟悉度相对较差，很多工作仅仅是停留于表面化，这样就会导致建筑工程土建施工现场出现很多的问题。

（二）缺乏完整的企业管理制度

在建筑施工过程中，很多建筑企业管理人员盲目追求经济效益，不断压缩生产成本，从而降低了施工现场的管理成本，导致了土建施工现场出现一系列问题，最终影响了建筑工程的顺利完成。……