浅谈供电企业的电力营销管理总体策略
2019-10-21武爽张廷嘉韩旭
科学导报·科学工程与电力 2019年13期
武爽 张廷嘉 韩旭
【摘 要】现在供电的企业发展中,可以明显地看到暴露出来的问题有很多。比如说,企业自身和电力营销工作人员的营销管理意识很薄弱,企业的电力营销组织管理体系不周全等,这些问题累聚在一起,成为了供电企业发展的绊脚石。故而,企业想要更好的发展,就应该针对这些问题,采取相应的解决措施。
【关键词】供电企业;电力营销;营销管理;总体策略
1供电企业营销管理中亟待解决的问题
1.1电力企业内外部环境问题
在大数据时代背景之下,电力企业内外部环境在不断的发生变化,从而对其运营、生产管理方式等都带来了一定影响,电力企业在该情况下若要保持不断发展,必须认清时代背景下的内外部环境与形势,必须努力适应当前社会电力发展的新形势。从电力企业外部环境来看,矛盾与问题交织:一是电力市场形势复杂严峻,电力市场供需矛盾依旧突出。另外,随着电力市场改革进度的推进,水电参与市场竞争的形势已不可避免,意味着公司将面临电量、电价,负荷率、利用小时率“双降双低”的风险,将给公司经营效益带来诸多不利因素。
1.2供电企业营销人员素质低下
供电企业的营销人员素质直接决定了南方供电企业的质量,当前,供电企业的营销人员素质高低不一,一些营销人员专业技能有限,难以胜任南方供电企业的营销工作。一方面,这些营销人员的个人素质不高,在处理用电问题时难以满足用户的基本需求。……
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