杨清 张彦谋 王川川 王卢军 袁龙华 张儒轩 徐超

摘要：为了适应竞争激烈的市场，电力营销管理中需要不断创新管理理念、管理模式，健全安全生产管理的长效机制，进而为现代电力营销企业的发展奠定良好的条件。然而，当前电力营销企业业扩现场安全管理中却普遍存在着管理效果不佳、管理缺陷频频出现等问题，影响着电力营销业扩现场安全管理的综合效果。

关键词：电力营销；业扩现场安全；管控模式

1安全管控模式的概述

电力营销业扩的安全管理模式核心在于“以人为本”，就是通过服务为人，人的管理的理念形成规范的管理模式。通过规范人的操作，实现安全生产的目的。以“零事故”为目标，通过标准化管理、安全操作培训、评价考核等措施，实现业扩现场“零违章”的效果。安全管控的实现，要从细化各方面标准开始，进而推广标准化操作，最后达到标准化服务。电力营销业扩作为电力行业和客户保持沟通的关键，务必要做好电力服务和电能质量这两方面的工作。在相关程序上应当减量简化，增强服务质量和业扩工程质量，体现以“用户为中心”的服务思想，对于电力营销业扩起到良好的推动作用。

2电力营销业扩现场安全管控模式

2.1建立业扩现场规范化作业流程

传统的电力营销业扩现场安全管理模式中，缺乏统一性的管理标准，现场管理的实际效果也会存在较大问题。例如，现场管理的随意性特点突出、责任制度不够明确或者是管理人员的个人技能水平不足等。……