黄木水

摘要：随着经济不断发展，当今社会人才市场空前开放，员工的培养和利用成为企业成功与否的关键因素之一。员工频繁跳槽也成为了制约企业发展的影响因素。员工流失不仅仅打乱了企业正常的经营管理和运转，而且也因为带走了企业客户或企业机密而给企业带来巨大损失，另外也可能会影响其他员工的工作热情与效率，给企业带来负面影响。因此企业经营者必须对员工流失给予高度重视。本文通过对企业员工流失现状进行分析，接着对影响员工流失原因进行分析，最后针对员工流失问题提出一些对策和建议，以供企业参考。

关键词：企业管理;员工流失;对策研究

随着改革开放的深入和经济快速的发展，企业正日益增多和壮大。当今的劳动力市场逐步进入一个职业高流动时期，由于我们缺乏市场经济的经验和管理能力，越来越多的企业员工流失正损害着一些企业的正常发展。员工的跳槽特别是一些优秀员工的流失是对企业影响巨大的。近年来中国企业得到了良好的发展，但员工流失成为一个长期困扰企业的难题。如何减少员工的流失，降低流失带给企业的损失，成为我国企业管理者所需要重點关注的问题。

一、企业员工流失的基本理论

企业员工的流失指的是组织不愿意而员工个人愿意的自愿离开自己原来所依附或服务的对象，而到了另一个组织、群体或区域。

员工流失可分为两种类型，一是外部流失，二是内部流失。……