张克成

摘要：为全面贯彻落实党和政府主管部门倡导的质量提升行动和工程质量管理标准化工作，促进建筑业持续健康稳定发展，本文借鉴精益管理理论，按照国家、行业的最新政策要求，提出电力工程质量标准化管理，为推动工程质量由“粗放型发展”向“精细化发展”转型及新时代电力建设的高质量发展提供具体方法和措施。

关键词：电力工程;质量管理;标准化

中图分类号：TM73

文献标识码：A

引言

我国科技水平的进步在一定程度上提升了人们的生活质量，人们的生活水平与过去相比有了大幅度的提升，电力作为现代人们日常生活不可缺少的一部分，自从被广泛应用以来就一直受到了人们的关注。相关的设计人员要提高有关电力管理方面的关注，不断完善相应的技术，提高人们用电的质量，为人们的生活带来保障。

1电力工程质量管理过程中存在的问题

1.1人为因素

在社会生产的经营中，人是主体，也是许多工程建设中的决策者、管理者和执行者，电气工程的建设过程中需要人的参与，例如工程的规划设计、勘察建设、施工操作等都是以人为主体。施工人员的综合素质、专业能力、职业道德及个人意识等方面都会对工程的规划设计、勘察检查、施工操作和建设质量产生一定的影响，而工作人员在工作中的合理性和规范性也会对工程的质量产生一定影响。

1.2机械设备

机械设备主要是指工程施工中使用到的各类机械设备，其中包括大型运输设备、测量仪器、操作工具、施工安全设施和调试仪器等，也常被称为机具设备，是工程施工中不可或缺的物件。机械设备对电气工程的质量有着一定的影响，设备的质量、运行情况、使用性能、操作掌握的难易性以及其与工程施工的吻合性，都会对电力工程的整体质量造成影响。

1.3电力工程建设中执行效果有待提升

在电力工程建设过程中，如果出现执行效果无法满足工程需要的情况，会对电力工程建设的质量有所影响。这种情况的发生主要是因为一部分管理者的综合素质较低，不能对电力工程建设的每个过程进行有效的把控，在管理过程中，很难将一些必要的制度落实，从而导致安全隐患。除此之外，目前，我国对工程质量监控体系的把控还存在一定的不足，在项目建设过程中还会出现一些安全问题和质量隐患。一些电力工程在投入使用后，短时期之内不会出现问题，但是存在一些潜在的问题，这些潜在问题会影响电力工程的使用年限，造成使用人员的错误认知，从而造成安全隐患，减少电力工程项目的经济效益。虽然电力建设行业在不断进行标准化建设，通过相关规章制度对其进行约束，努力提高管理者的综合素质，但是一些规章制度依然没有落实，因此，会对电力工程建设造成一定的影响。

2电力工程质量管理标准化要点

2.1调整电力质量监督工作规则

工程质量，人命关天。质监机构要以大数据等信息化管理为手段，加大质监设备现代化的更新速度;要以问题和目标为导向，坚持底线思维，坚持问题整改“三不放过”，提高监督执法水平，促使质监工作上新台阶。首先，要更新检测手段和增强检测力度，提高工程实体质量随机抽样检查检测率，充分发挥第三方认证和检验检测机构的作用，逐步实现监督检查的定量化，用科学的认证和检测数据来评判，减少人为因素的影响，确保科学、权威和公正。其次，要合理使用监督资源，实行不同強度的监督，改变以往平均使用监督资源的做法;突出重点项目、资质审核、强条执行、地基基础、主体结构、施工材料、竣工验收和质量行为等监督，抽查、巡查和飞检成为常态执法工作模式，使监督工作由被动变为主动。

2.2建设进度精细化管理

进度精细化管理对电力工程项目来讲非常重要，在施工过程中需要管理人员对整体工程进行规划，从而对电力工程项目进行保障，避免受到其他因素的干扰。例如，进行电力工程建设的直流线路建设过程中，需要很多工作共同协作，如基础建设、线路塔杆、架线等多重作业内容，因此，在具体的施工过程中，需要对气候、项目所处的地质环境继续考察，从而根据实际情况对工程进度进行调整。另外，还要对材料提供的时间、经费等做出相应的计划，施工人员也要根据工程建设的实际情况进行修改，保证工程能够在规定时间内竣工。工作人员还要意识到电力工程建设项目的重点，对电力工程建设项目的建设效率进行估计，对工程的资金和成本进行把控，降低一些不稳定因素造成的影响，对工程建设中的施工人员进行严格要求，提高工作中的执行力度，保证电力工程建设项目中精细化管理的实行以及工程建设的质量和效率。

2.3加强电力工程输电线路的技术管理

在实际建设过程中，必须有相应的建设重点和建设规则。这些规则和相关系统的约束，才能确保电力工程的输电线路管理工作能够顺利和有效地实现。相关的工作人员要根据实际的需要，确保工程进行的可实行得到保障，同时确保操作人员的安全得到保护。并且，每一个建筑环节应该紧密的联系起来，相关的工作人员要针对电力工程输电线路的进度及时的沟通，确保每一个环节进行的紧密性。因此，整个建设过程要确保相关的工作人员进行及时的汇报总结，对工程项目的整体进度进行把握。对于在施工过程中可能出现的安全问题和施工项目过程的跟进非常重要。关于相关操作的重点，需要专业的人员对电路布线及相关电器设备的设置进行分析，进行输电线路的技术管理工程的推进。同时，相关人员应持有相关证件，并凭证办理。对于不同的电器设备要进行充分分析，根据不同的电源布线进行构筑，以及对配电箱进行合理分配。对于一些高功率电器设备，必须安装特别的插座以避免过度电流对电器造成损害。从各个电器电源使用开始，需要详细的规划，进行安全检查和施工监管。

2.4注重信息协调的作用

电力工程建设项目本身的复杂性比较高，建设环节比较多，为了保证电力工程质量，必须要对各个环节进行系统化的连接，加强项目对信息协调管理。项目管理部门需要从工程启动直到竣工验收的全过程中设定专门的质量控制信息协调标准，安排相应人员对项目不同阶段的状态进行监测和记录，保障信息的有效沟通。例如在竣工验收环节，需要检查整个项目过程是否按照设计图纸与相关文件的研究来执行，通过测量检验的模式来强化质量管理工作，尤其是对于潜在的隐患与安全问题需要采取加固修复方案，将一些缺乏规范的地方进行修改。项目管理部门必须要做好施工方、业主方以及监理方的协调工作，并对责任主体进行明确，从而使电力工程项目质量管理水平得到有效提高。

结束语

综上所述，全面推行电力工程质量管理标准化是一项基础性、长期性工作。借鉴精益管理模式，着力在“巩固、增强、提升、畅通”上狠下功夫，大力推广先进质量管理理论和方法，加速质量管理领域的融合和整合，对于全面落实企业的质量主体责任，增强资源配置能力，促进工程项目和企业质量管理水平提升，进而推动电力建设企业的转型升级，实现高质量发展具有十分重要的意义。

参考文献

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