张波 苏浩然

摘要：经济的快速发展，使土木工程行业发展迅速加快，较之以前相比，本行业产业体系更为庞杂，从业人员结构更为复杂。优化土木工程的施工进度和施工质量管理，对于企业而言会是效益最大化，同时对于自身品牌效应的提升有着促进作用，增加了自己在市场上的竞争力。土木工程项目的施工管理应立足于工程实际，提高管理活动的有效性。本文主要讨论土木工程项目的施工进度优化以及质量优化方法，以供参考。

关键词：土木工程；项目施工；进度管理；质量管理

1 导言

土木工程项目在现代化城市的建立中逐渐占有重要地位，土木工程的施工进度及质量管理水平与项目管理是否顺利推进息息相关。对于土木工程施工的进度管理以及施工质量管理中，一定要重视工程的现场施工，结合具体的施工实际问题，不放过细小的施工问题，同时明确施工的责任和义务。下面就土木工程项目施工进度管理与施工质量管理相关内容展开了探究。

2 土木工程施工进度控制和质量管理的必要性

土木工程规模庞大，涉及内容广泛。因此对项目的进度、资源的使用进行合理控制必不可少。对项目施工进度进行科学的管控，有利于节约工程的成本。同时还有利于提升项目的施工质量。之所以这么认为是因在施工中，土木工程在前期进行规划中，对施工进度进行充分的规划，确保工程项目的每一部分都循序渐进的进行，不会造成窝工。……