刘峰

摘要：项目管理近几年得到了很快的发展，目前电力工程行业已经开始广泛地采用项目管理这种模式。但是电力工程项目具有复杂性和长期性，电力工程项目管理的情况不是很好，提高电力工程项目管理的水平已经成为了一个重要课题。本文分析了电力工程项目管理的特征，并提出相应的对策。

关键词 ：电力工程;项目管理;存在问题;对策分析

近几年我国电力工程建设发展迅速，在传统工程管理方式下，现代电力工程建设已经无法正常运行，主要是因为目前我国电力工程周期不断缩短，质量要求不断提高。因此针对电力工程项目管理中存在的问题，只有采取合理有效的解决措施，才能提高项目工程的质量，从而扩大电力企业的影响力。

1. 电力工程项目管理的特征

第一，项目管理有一定的目的性。无论开展什么项目都要有一定的目的性，不但要达到项目效益主体的要求，还要达到开发项目主体的潜在要求。第二，项目管理具有一定的创新性。由于项目管理本身自有独特性，不会出现完全相同的两个项目，所以项目管理中没有固定不变的管理经验，应该与项目的实际开展进度并行而进行创新，这样才能达到项目管理的真正需要。第三，项目管理有一定的复杂性。电力工程属于大型的项目，涉及的有关主体非常多，在项目管理时不可避免地遇到一些新型问题，这就使项目管理变得异常复杂。第四，项目经理在项目管理中的作用明显。……