张滨 刘萃

【摘  要】从企业发展来看，人力资源绩效管理在企业内部管理中占据关键位置，结合当前企业人力资源管理的需求，制定完善的绩效管理制度，有助于企业的长久稳定发展。基于此文章对人力资源绩效管理在企业中的运用策略进行深入研究。

【关键词】人力资源;绩效管理;企业管理;资源管理

引言

人力资源是现代企业管理工作的重要对象，做好人力资源管理方面的工作，提升人力资源管理水平，这样才能更好的促使企业的长效发展，更好的提升企业的竞争发展能力。绩效管理是人力资源管理工作的重要组成部分，做好绩效管理工作，这样可以更好地提升岗位人员的工作积极性，提升在岗人员的工作水平，更好地推进人力资源管理成效的提升。

1人力资源的特点

人力资源与信息资源、物质资源并称企业三大资源，而人力资源是获得其他资源的媒介。因员工的生命是有限的，所以人力资源也是有限的，但通过招聘新员工，人力资源又具有可再生性特点。人力资源可以增值，随着科技的发展，企业员工也要紧跟时代步伐，提高自身素质。同时企业也应为员工创造学习、培训的机会，这样既能提升员工职业素养，还可提升企业的人力资源价值。另外，人力资源还具备社会属性的特点，通过科学、合理的绩效管理，可以实现人力资源價值的最大化。

2强化人力资源绩效管理的必要性

2.1有助于加强新型管理工具的应用

新经济形势下，将人力资源绩效管理摆在企业管理的重要位置，有利于管理新方式的应用。……