郎振 刘旭

摘 要：房屋建筑工程施工作为我国城市建设中重要的一部分是非常重要的，房屋建筑工程施工不仅是城市建设的突出表现，其质量的好坏更涉及到人民的安全和生产，因此，对房屋建筑工程施工进行合理的管理和技术改进是尤为重要的。本文将针对房屋建筑工程施工施工现场管理进行分析探讨，旨在促进我国房屋建筑工程施工的健康发张，促进我国社会主义现代化建设的平稳运行。

关键词：建筑工程;项目管理;策略

引言

施工现场管理是指对工程项目从建材的选择到工地施工都要进行合理规划，优化资源配置，保证工程的质量和工期。施工的现场管理主要由项目经理进行管理，要从土地性价比的选择、施工材料的进货、施工现场人员的安全、工程的质量管理等方面进行管理，确保施工人员的安全以及工程的质量，实现利用最少的资源和人力消耗打造质量最高的土建工程。

一、房屋建筑工程施工管理中存在的问题

1.施工项目合同管理不规范

基于我国不太成熟的建筑市场，房屋建筑工程施工投资企业与施工企业签订的合同中往往存在一些不平等条款。施工企业为了在日渐激烈竞争市场上获得一杯羹，通常也会接受这些不平等条款。然而，在具体施工过程中施工企业为了工程需要时常改动合同条款，严重影响了建筑市场的正常的市场时序。另一方面，合同违约现象也是当前建筑市场上经常发生的问题。……