程浩

摘要：在电力工程项目管理工作中，施工管理是重要的组成部分。工程施工的质量和效率要想得到有效提升，就需要科学合理制定出行之有效的施工流程方案，以及做好相关管理工作，并将管理与施工的各个环节相结合，使得施工质量有所保证。本文着重研究电力工程施工管理流程，谈谈个人一些见解与认识。

关键词：电力工程 施工 管理 流程

管理是一门科学，在电力工程施工中，要保证施工的进程合理化，就要将管理工作落实到位与到实处。电力工程施工中会出现各种不定因素，所以管理工作在施工中发挥着至关重要的作用。管理人员要对工程合理规划，按照流程展开，不断地更新观念与创新，积极采用与引进先进技术，使得管理工作的策略方法更加可行。

一、当前施工管理流程方面所存在的问题

在电力工程项目中，涉及到的专业技术众多，参与的施工团队也很多，各种技术交叉施工，给管理带来一定的难度，促使管理流程复杂化。一些管理人员由于专业水平不够，缺乏协调能力，会导致工程进度缓慢，对工程质量也可能会造成一定的影响。管理工作涉及到的内容很多，包括质量管理、技术管理、成本管理以及安全管理等等。以成本管理为例，如果成本管理不到位，就会影响资金的有效使用与增加资金的投入。由于资金的利用率不高，管理工作由于资金匮乏而不能严格按照流程展开，使得工程管理流程成为一种形式。……